都说年味不够，年货来凑。年货是年味中的一项重要组成，各种各样的年货堆积在一起，构成了我们心中的故乡。以前人们买年货还得出去买，一天去好几趟超市，但是现在完全不用了，有了电商平台，一部手机就解决了，那么电商年货节要怎么做?
年货节可以说是电商企业销售额爆涨的绝佳机会，甚至在年货节期间，可以产生全年销售额的50%以上，但是你知道吗?并不是所有店铺都有资格参加年货节的哟!
这是为什么呢?因为年货节跟双十一、双十二电商购物节一样，对企业的仓储管理系统有着极大的考验，甚至对部分企业而言，年货节就像一场“高考”，一旦“失误”，必将万劫不复!电商年货节要如何备战?
1、 预测及数据准备
首先对年货节期间的销量进行预测，没有数据的支持，年货节的备货、仓储配送等一系列准备工作就没办法有效进行。企业需要首先预测的数据包括：往年销售数据、发出的优惠券数量、店铺及商品的收藏数量、预售(添加购物车)数据等。
2、 提前做好场地规划
年货节期间，商品、物料、包裹会比平时多很多倍，在场地方面一定会提前规划好，划分作业区域，做到人员位置合理，包裹整齐摆放，保持作业通道和快递车进出通道通畅。合理的场地规划有利于提高分拣效率，提高整体工作效率，提升仓库可利用面积。
3、 提前做好人员分组
根据场地细分人员小组及工作区，一般情况下仓储按功能可分为制单组、拣货组、分播组、复核组、打包组和物流交接组;制定各小组职责，提前培训、立目标、做好奖惩机制;提前做好看板，年货节期间每小时更新数据，现场形成PK机制。
新年的脚步已经越来越近了!每年到了年关将近的时候，购置年货就是大需求，而这个时候，对于广大电来讲，如果做足了准备工作，自然可以打个漂亮仗，但是也有的商家马马虎虎，那肯定是不行的哦!
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