产品想要走微商的路线销售，那么就需要制定一系列的管理考核办法，对下属的代理进行一定的激励和约束。无规矩不成方圆，只有制定的规则和玩法，才能让更多的人加入进来并紧密跟随，这就是制定微商考核的魅力所在。但是问题来了，关于这个微商考核怎么写，怎么制定?
其实如果大家是一个大企业投入做微商的话，有人力、财力、物力的优势，可以花时间，花钱制定一系列自有的更加细致的微商管理和考核制度。如果大家是小企业的话，没有经济实力的支持，还是拿来主义比较适合，大家可以直接使用微商后台的管理制度即可。
下面就来重点说说微商后台的绩效考核管理系统的具体考核方法是什么?
首先说说它的返利模式有三种类型：推荐返利类型(即平级直推可拿到三层不同返利);推荐奖金类型(即低级别推荐高等级可拿一次性奖金，奖金可由自由设置，由上级发放或总部发放)和业绩分红类型(即根据公司相应的阶梯分红奖励，团队业绩达标后可拿到相应KPI业绩分红，可按照团队的拿货量有设置一件分红多少或拿货总额自由设置百分比)。
其次来了解下，微商绩效管理系统的功能有哪些?
第一：大家可以自由设置一个阶梯式业绩奖励额度。微商绩效管理系统针对绩效考核这一块的设置是灵活自定义化的设置办法，大家可以根据公司不同的梯度业绩奖励模式设置不同的百分比数值，系统指定的结算制度是，按月自动结算出分红金额，方便大家和下属的代理进行对账。
第二：有一键导出对账单的功能，一目了然，当大家的微商代理人数众多时，有了这个功能可以更加方便快捷的，进行个人业绩的统计计算，节省人力成本，还不容易出错。
第三：作为代理也可以通过这个软件来实时了解掌握自己的业绩，在微商绩效考核管理系统中，除了总部(厂家)PC端或手机端后台能够实时查看各个级别里所有代理的绩效考核分红(KPI业绩分润)情况，前端代理商的后台同样可以实时查阅自己当前的绩效考核分红(KPI业绩分润)情况。这种展示方法既是对代理人的一种警醒也是一种激励。更加符合现在的一些考核需求。
今天就为大家总结到这里，如果大家想要加入微商团队做微商，或者是大家需要组件微商团队进行自己产品的推广，都不妨看看此类文章，希望对大家有所帮助。了解更多精彩资讯，请持续关注!
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