淘宝市场分析怎么做?认清自我优劣势!

　　淘宝市场分析怎么做?认清自我优劣势!淘宝运营人员一定要做的就是淘宝市场分析，那么淘宝市场分析怎么做?首先是要认清自我优劣势!下面开淘小编会跟大家详细的解释一下淘宝市场分析怎么做?认清自我优劣势!的真正含义!

　　淘宝市场分析怎么做?认清自我优劣势!一丶 为什么要进行自我优劣势分析?作用是什么?

　　比方说，我们研究过箱包类目以后，根据市场属性分析以后得出的结论是感觉真皮的利润不错。销量要求没有pu市场的高。但是客单高，竞争度太强烈等等。假设我们初步定位到做真皮女包的细分类目。

　　下一步就是真皮女包找几个竞争对手竖立标杆，然后进行比对。发现我们手上的产品与他的产品有什么不一样。等等。但是这都是一些细节。

　　所以来到第三个环节自我优劣势分析。这个环节是把我们收集到的所有信息，归纳到一起，把细节串到一起，整体宏观的去分析做这件事的优缺点。最后分析完了以后，就可以给出一个决定，我们适不适合做这个生意。这个生意有没有可能性赚钱等等决定性的决策问题。就有点象我们通常说的总结篇。

　　市场属性，是对市场整体概况的小总结;竞争对手是对细分下来的具体标杆与我们进行对比以后的，产品，服务等具体细节的小总结;

　　然后自我优劣势分析是要把前两个小总结，再综合供应链，运输，资金，等外围细节一起整合起来看这个事件。就有点象是宏观总结。总不能都是些碎片化的信息吧。所以我们来做一下自我优劣势分析。进行最后决定性的大总结。

　　淘宝市场分析怎么做?认清自我优劣势!二丶 自我优劣势分析怎么分析?

　　一般情况下，我们采用的是SWOT分析法。其实这也就是名字看上去很高大上，其实也就是一个表格化的东西，大家不用费脑去想这个鬼是什么。把表格抄下来，往里填东西就是了。

　　淘宝市场分析怎么做?认清自我优劣势!不过我还是顺便科普一下吧。

　　S：(strengths)优势，是组织机构的内部因素，具体包括：有利的竞争态势;充足的财政来源;良好的企业形象;技术力量;规模经济;产品质量;市场份额;成本优势;广告攻势等。

　　W: (weaknesses)劣势，也是组织机构的内部因素，具体包括：设备老化;管理混乱;缺少关键技术;研究开发落后;资金短缺;经营不善;产品积压;竞争力差等。

　　O: (opportunities)机会，是组织机构的外部因素，具体包括：新产品;新市场;新需求;外国市场壁垒解除;竞争对手失误等。

　　T: (threats)威胁，也是组织机构的外部因素，具体包括：新的竞争对手;替代产品增多;市场紧缩;行业政策变化;经济衰退;客户偏好改变;突发事件等。

　　SWOT方法的优点在于考虑问题全面，是一种系统思维，而且可以把对问题的“诊断”和“开处方”紧密结合在一起，条理清楚，便于检验。

　　淘宝市场分析怎么做?认清自我优劣势!三丶 分析到什么程度算ok?

　　经过上面的分析，有没有发现很多东西是需要经过市场分析啊，对手分析的?!然后之前我们做的分析，是否到这一步已成竹在胸了呢?如果是，你就可以以去往下一步。如果没有。那么，我们就得往回第一步，第二步，去取得足够的数据去支持我们的操作。就是这么个操作循环。

　　清楚吗?不清楚!——重做市场分析，竞争对手分析。以至于你说清楚了。那就往下走。

　　比如上面的，我们说，你知道怎么跟美工说，你要一个什么调性的店，要做什么风格，怎么让消费者记得你。是个印象深刻的店了吗?你会说我又不是搞美工的，我不清楚。你会说我去找个美工来帮我做。我想说，你去周围问一下，有几个美工是懂消费者想要什么的。很少。整个店铺的运营风格把控还得你来。所以你不懂美工，没办法，你得懂审美。你确实不懂，没办法，多看，多分析市场，看多了自然就会了。1

　　0家不行，30家，30家不行100家。直到有一天，你说，我要的是这样的店。你就搞明白了。你也不要等花了钱，花了时间再去后悔抱怨说，那个美工给我做的嘛。唉 ，又上当了。你这所以上当，是因为你不想付出。没办法，呵呵。

　　摄影，营销策划，同理。所以我一直说市场分析很重要，如果你是一个小白，你光是做市场分析，你就可以学会很多。你虽然不能通过市场分析学会seo,不能学会直通车。可是，做生意起决定作用的不是是seo,不是直通车，而是产品，而是消费者需求。而这个是你通过市场分析，对手分析可以获得，解决的问题。所以。小白，你应该先学seo,直通车，还是市场分析呢?自己判断。

　　淘宝市场分析怎么做?认清自我优劣势!的精髓，大家看明白了吗?赶紧去做好淘宝市场分析认清自我优劣势吧!希望对大家开淘宝店有所帮助。

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