农村电商现在的发展前景既是美好的，有所艰巨的。美好在于农村电商的市场很大，并且可挖掘的资源也多。艰巨是因为现在有很多农村电商平台入驻农村，比如农村淘宝电商平台和京东农村电商平台就是量比较典型的农村电商平台。那么新形势下的农村电商如何创新，寻找新出路!
一、农业电商需要理论创新
我这里有一个公式：农业电商=(农资+农产品+农业服务)电商。农业电商大致包括三大块，即农资电商、农产品电商和与农业相关服务的电商。农业电商理论创新的核心，就是要深入探索和把握农业电商的规律，以及具体应用这些规律的知识。
农村电商不同于城市电商，农业电商也不同于工业等其他领域的电商，农业电商除了受一般规律的制约，还有其特殊规律。近年在实践中，农业电商领域让我们看到许多正反两方面的经验。尤其是一些在其他品类上做得风生水起、业绩斐然的电商企业，带着以往的成功经验进军农业电商，却遭遇到前所未有的困难，有的以失败而告终。
农业电商的特殊规律，产生于农业自身的特点。
农业电商受三方面规律的共同制约：一是农业的自然生态规律;二是农业的经济社会规律;三是互联网及电子商务规律。
一些在非农电商领域的“老司机”，来到农业电商领域屡碰钉子，教训值得汲取。京东和一亩田都是进军农业不久的互联网公司，希望大家能深刻认识到农业电商受农业供需特殊规律所制约，同时也希望基于你们的实践探索，共同为中国农业电商的理论创新做出贡献。
二、农业电商需要市场创新
农业电商的市场创新，必须充分依靠、发挥企业和其他市场主体的创造力。市场的空白与痛点，需要通过市场创新去填补和用最有效率的方式去解决。“春江水暖鸭先知”，企业距离市场需求最近，也最了解市场的痛点所在。
三、农业电商需要商流创新
这里所指的商流创新，首先包括促进已有的线下商流的电商化。我特别想强调的重点，是解决农产品上行实践痛点所需、现有商流又是空白的区域间的B2B创新。
变B2C为B2B2C，即变远程B2C为远程B2B、落地再2C，是改善农产品成本结构，提升农产品上行运营空间，扩大农产品电商产品范围和规模的必要选择，也是通过资源整合，解决单一区域货源供应缺陷的有效方式。去年夏天以来，国内最早出现了名为“互联郡”的跨区域合作平台。这是由早期的十几个县域自发组织起来，开展的农产品B2B2C的商流创新探索，旨在搭建一个农产品跨区域销售的、互通有无、互为市场、O2O的新商流平台。随后，国内又陆续出现一些类似的探索。
四、农业电商的服务创新
现阶段，农业电商的发展越来越不仅限于开网店了，越来越依赖于相关的服务体系的支持。鉴于大多数地方农村市场的现状，构建和转型升级落在当地、O2O、上下行贯通的农村商贸流通服务体系，已成为推进农村农业电商的战略任务。
显然，要完成这样的战略任务，需要方方面面的资源参加进来。前面所讲的商流创新，需要以服务创新为支撑。农业电商的产业链、供应链，离不开相应的服务链与之配套。考虑到地域间的差别，千县千面，这种落地的服务体系的具体样式，又是不同的。
京东与一亩田的合作，若在农产品上行和农资电商等方面有更好的作为，显然不能仅靠两家平台自己的力量，而需要与各地服务商伙伴们开展合作，整合更多的服务资源，共同营造落地的服务链。
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