淘宝管理：老板给店铺人员制定计划目标的建议

　　现在淘宝开店的卖家大都是一些个体个人或是几个合伙一起开店的，对于这类淘宝个体店铺而言，如何给店铺以及工作人员制定计划呢，今天小编就来分享几点关于淘宝店铺制定计划的建议，希望对新手淘宝店主有帮助。

　　1.中小卖家变化因素较大，建议以短期为计划目标。作为淘宝卖家老板，肯定希望自己的店铺越做越大，手下员工越来越多，但是也要从小事着手，将长期目标分为一个个短期目标，在实现短期目标的过程中完成你的长期目标。

　　2.少定长期计划，把业务细节落实到位。业务细节罗列的越来越细，你店铺提升的空间就越大。

　　3.尽量每个岗位，建立完善的标准。从初期招聘人员到管理人员，每个岗位我们只有建立完善的标准才能有利于日后管理，提高工作效率。

　　4.卖家老板需要每天跟进执行情况，管理目标，更要管理整个过程。做老板卖家并不是看着员工做事，自己收钱。作为老板你要不断跟进每天的工作情况，离目标差距多远，后期如何缩小差距，不断更改，才能赶上进度。

　　作为老板，在你的淘宝店铺团队的创建初期，人员比较少的时候，就要精细化管理，这样才能让你的每个岗位人员能具备能力做好这份工作，更快完成你的目标。

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