产品经理的取舍之道！~！

取舍，是一种精神，一种智慧。无论你是怎样的人，从事怎样的工作，是高富帅，还是穷屌丝，在人生的每时每刻都会面临取舍。 

几千年以来，古人一直在阐释着取与舍之间的大哲学。而当你选择做一个产品经理的时候，就需要知道，在你作出牛逼产品的过程中，你要做的选择将会很多很多。你要学会的是平衡“取”与“舍”。 

比如你想给产品添加一个新功能。这个功能可能会改变用户原本的使用习惯，从而降低用户体验；也可能会延长产品研发周期；还可能满足了开发者要求却忽略了实用性；或者有可能根本没有实际效用，但却能够为产品带来口碑…… 

一个个选择摆在自己面前的时候，你该如何取舍？ 

建立全局观念

产品的研发是一个长期过程，要考虑到的不仅仅是用户或者研发周期。在这个过程中，涉及到的所有内容，比如用户群体特征、产品功能、用户体验等等，都应该从整体上把握。 

这说起来容易，做起来难。系统性的思考一个问题需要的不仅仅是逻辑性，还需要具备对每一项事件的把控能力。 

这时，最好的做法就是听听用户怎么说，看他们最想要的是什么，以解决用户需求为首要前提，同时平衡自身与用户的利益。 

某些功能或者很好的点子，如果用户并没有表达意愿，一般都是他们不需要的。那么这个好点子最好可以先放放，先把精力放在其他功能的开发上。等到有一天，用户需要了，再拿出来。 

精简干扰项

一个产品，在最重要的位置展示给用户的一定得是用户想要的。没有用户会愿意浪费时间去看长篇大论，在长篇论文中寻找他所需要的那一点点信息。所以即使你觉得任何一句话都是你想要告诉用户的，也请把它精简。 

比如你开发了一款旅游APP，提供了机票、酒店的折扣优惠服务。当用户点击帮助的时候，显示了如何搜索、如何付费、如何享受折扣等信息。虽然教程能够让用户很快上手，但你的产品最想给用户的是折扣，而用户使用这款产品最想得到的也是折扣。所以你应该痛下决心精简各种教程，甚至是舍弃某些植入的广告。你要做的是将用户的目光集中在你想让他看的信息上。

取舍之间，方寸大道。能够平衡好“取”与“舍”，才能做好与产品相关的重要工作。