“开放平台”搅动互联网江湖

　　最近一段时间，“互联网开放”的彩旗飘扬，各种开放峰会、开放研讨会、开放公关会风起云涌，各种各样的开放平台相继推出，令人目不暇接。从百度到腾讯，从奇虎360和新浪微博，开放平台开始席卷全国。为什么大家都爱上了平台开放呢？

　　现在互联网的发展已经把更多的应用列为了用户端首要需求，“应用为王”也成了互联网平台的无上追求。大家纷纷抢做开放平台的目的，就是希望探寻新的获益空间。通过开放平台的方式拓展一个新的市场，并逐步将之培养起来。等其成熟之后，通过广告、分成、服务等方式获得收益。另外，开放也成了互联网大佬们对战的利器，抢在腾讯之前先期召开互联网开放大会，360董事长周鸿祎丝毫不避讳向外界兜售自己的开放概念。在分成比例上向腾讯、百度等大佬挑衅的同时，顺便也试探了一下竞争对手腾讯董事局主席马化腾的开放底线。事实上，开放也成为当前最火热的互联网话题和巨头级企业必答命题，无论是团购、浏览器还是游戏都登上了开放大台。

　　继腾讯朋友战略之后，腾讯的平台开放计划又向前迈了一步。日前，腾讯正式发布其“Q+”计划，任何第三方厂商的软件都能接入QQ的平台，直接抵达庞大用户群。值得注意的是，开放平台言必涉及中小企业的概念目前也被不少业内人士质疑，“是否存在大佬争夺开发者，各领一帮中小企业以开放知名行封闭之事”。因此，大佬之间是否开放成为另一个较为关键的问题，其中的核心即是账号能否打通，是否真如所言的那样实现用户共享。

　　客观来说，中国现在的互联网环境决定了，用户共享目前只是看起来很美好。腾讯虽然已在逐渐打开封闭的城墙，但依然把最核心的资产——QQ客户端牢牢把握在自己手里。一旦影响自身利益，所有公司都不会因为“开放”这样的空洞教条而丧失商业理性。在中国互联网界，“开放”只能说刚起步。有的企业只是刚刚有了构想，有的只是刚刚喊出了口号，还有的是说着“开放”的话，做着“封闭”的事。

　　在中国互联网界，“开放”何其可贵，不论是“真开放”还是“伪开放”，“开放”二字光是个口号，就已经赚足了人气。可众多的平台都开放了，这些开放的平台会不会各自占山为王，收罗自己的队伍和圈子，在商业理性思维的驱使下，一切都很难讲。各家互联网公司都想学Facebooke和苹果那样，从产品、服务商提升为平台商，坐稳江湖地位，这确是最内心的真实。共享在目前的技术环境下，包括安全、接口以及实现都有很多极具参考价值的实例，打通所有的账户，实现平台内和平台间的互通没有太大问题，问题是：蛋糕做好了，该怎么分?所以，在互联网巨头们各自小算盘扒拉的山响的情况下，如何建立良好的分成模式和运营合作形式才是关键。

　　互联网大佬们为了做好这个开放平台的情况下，必然放弃原来的平台内应用的优势地位，比如腾讯，如果放弃QQ秀、QQ游戏等等应用，和第三方应用提供商一起竞争，不知道腾讯们有没有这样的勇气，这也注定是一个纠结的过程。“开放平台”首先是平台要尊重用户选择权，尽量多地引进应用，甚至是竞争对手的应用;其次是平台商能给应用商提供合理的分成比例，让应用商感到有钱可赚。开放最本质的革命性在于一个平台通过种种接口向第三方开放用户关系和用户行为数据，通过用户之间的互动、个性化和精准化传播和推广各种服务和服务信息。没有如此概念的“开放平台”的竞争模式是“伪开放”，大家不在一条线上平等竞争，这样的平台实际还是“封闭”的，“开放平台”的蛋糕在没有确定收益分成的规则之前，注定还不能成为互联网企业的美味。