注意：电商有风险 进入需谨慎

　　曾几何时，“电子商务”成了中国互联网的经济命脉、成为无数媒体热情赞颂的焦点话题，被冠以了无数闪耀的光环。随着网民人群的不断增加、市场份额的不断扩大、新兴模式的不断涌现，数万亿的市场蛋糕，吸引了数以百万的创业者和投资者。

　　从好的一面看，无数新加入电子商务行列的企业和个人，为互联网经济注入了新鲜的血液，带来了资金、人才、商品、资源、物流、渠道等等商业要素。但也必须强调的是，很多创业型电商、中小型电商的投资者和创业者，由于来自由传统行业，完全不明白电子商务经济发展规律就盲目进入，经营意识极其混乱。想凭一个简单的网站来“四两拨千金”，建立了一个所谓的电商平台就想冲击“上市”。

　　作者所志国在本文中想表述的就是：电子商务有着巨大的市场潜力，但也和所有传统行业一样有着巨大的风险和竞争，要进入电子商务领域必须要经过深思熟虑，并且要有后续支撑。电商市场一夜暴富的年代已经过去了。

　　一、市场规模很大，竞争却极其残酷。

　　只经历了短短几年时间，中国电商的整体市场规模已经超过了数万亿元，其发展速度远远超过了中国传统的食品、纺织、化工、机电等行业。2011年中国整体消费环境明朗，网民数量将超速增长，中国电商市场规模必然还会再度翻番。加上中国网民的购物忠诚度并不高，商品的同质化问题短期内还难以解决，为新兴网站创造了机会。巨大的蛋糕似乎就在眼前，只要伸手就可以轻松切掉。

　　然而事实真的如此吗？

　　占据电商市场最主要份额的数码、保健品、时尚用品类电商市场，一直是人山人海、热闹喧嚣。可真正赚到大钱的，仍然只有为数不多的几个巨头。以数码商品为例，众所周知“京东”是行业大哥，其他数码电商一直难望其项背。可京东也是在苦苦支撑了几年，才真正实现全面盈利，其艰辛历程很难想像。

　　中国垂直、门户、区域性时尚电商也早已超过十几万家。可真正在市场上有影响力的网站，只有麦包包、走秀、逛街网、唯品会等不超过20家网站。而数十万甚至上百万的创业型、中小型网站都被湮没市场大潮中。

　　当然，有很多电商都赚到了钱，也有很多不知名的电商也一直处于盈利状态。但作者要阐述的观点是，虽然在公平的市场环境下，任何电商都有机会吸引的全国消费者，都有着成功的机会。但也必须明白，任何电商也都直接面临着全国的所有竞争者，包括已经巨大无比的大鳄网站。没有区域性限制、渠道限制，既是电商发展的巨大优势，也直接造成了电商不得不面对的巨大竞争现实，要切蛋糕就必须有压倒性的优势。

　　二、进入门槛很低，发展却极其艰难。

　　我国对电商管理的相关政策还较少，进入电商的门槛也非常低。只有具备法人资格、通过了国家备案、申请相应商品销售权利，就可以成立一家电商公司。宽松的政策、较低的门槛，再加上巨大的市场刺激。使很多传统企业和老板，都不加思索的进入了电商。加上各种电商服务公司多如牛毛，可以帮助电商实现各种外包支持。如果想做一个功能简单的电商网站，到项目策划到上线运行，最快一周就可以完成。

　　有了众多传统企业和个人的加入，确实促使了中国电商“龙腾虎跃”的成长，创新推出很多电商模式和平台，刺激了网民的消费。但严重的问题也同样出现了，那就是作者在无数文章中反复强调的：“电商创业者完全将传统企业的运营经验，用于电商网站管理”，其结果只能是惨淡收场。最常见的现象就是：很多企业张嘴谈及电子商务就是阿里巴巴和淘宝，原因很简单，因为这些企业都是通过阿里巴巴才尝到了电子商务的甜头。

　　作者所志国曾经为石油气企业、橡胶企业做过B2B平台战略策划，这些企业都有着强大的经济实力和行业背景。而在谈及运营前景时却惊人的一致，都要在短期内成为本行业的阿里巴巴，而且要抢走阿里巴巴的同行业会员。但他们却没有考虑今时今日的电商环境，以及他们要面对的竞争对手，最可怕的是这些企业设想的“投入产出比”以及要求的盈利时间点，都令作者哭笑不得。

　　想低投入高产出并没有错误，关键在于现在的电商环境、网民意识、竞争环境已然不是2004年了。不管是一个人投资的电商平台，还是有着强大企业支撑的电商平台，都必须正视自己、正视市场、正视竞争对手，而且必须明白一个电商平台想成长为网络巨鳄，其过程将很曲折、很艰难！

　　三、创建资金很少，推广却极其烧钱。

　　导致中国电商网站拥挤不堪、摩肩接踵的关键要素，除了低门槛之外，就是创建的低成本。制作一个功能齐全的简单B2C网站，技术成本不超过2万。很多创业者也正是看准了这一点，才想到电商市场“以小搏大”捞几桶金。

　　曾有几十个创业型网站，来询问作者如何快速提升品牌影响力、快速提高流量和转化率、能快速增加网站销售并且吸引VC投资。而这些网站都只有50万以内的资金，而且这些资金包括办公地点、人员工资、办公成本、推广费用等等全部成本。除了建议他们开展区域营销、尽量避免囤货、将有限的费用花在品牌营销而不是硬广投放上，作者真的想不出更好的解决方式了。这些创业者只是百万电商从业大军的冰山一角，还有很多人和企业甚至只准备了几万元的预算，就准备在电商市场上大发其财。面对这些充满激情的企业和个人，真不知道是该鼓舞还是打击。

　　在电商现在流行一句话：“没有几百万就不要做电商。”并不是说消费者嫌贫爱富，只购买有钱电商的商品或服务。实际上这句话的精髓就是，只有在支付了团队建设、办公成本、硬件设备、商品准备等费用时，必须还有充足的资金用于市场推广。如今对创业网站比较科学的推广成本是：4：6.也就是说，如果有100万的资金，最少要有60万要用于市场推广，剩下的40万才是可支配的创业成本。

　　在这里，作者所志国想建议众多的创业者，请将“创业资金”和“推广资金”分开计算。这样，在推广自身网站品牌、面对市场竞争的时候，底气还能足一点，胜算还能大一分。

　　上述的林林总总，并不是想说明没有巨额资金就不能做电商，毕竟巨大的市场有着巨大的机会。总而言之，创业者要头脑冷静、慎重考虑，一定要有足够的承受风险能力，能够尊重电商游戏规则再进入电商市场！

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