淘宝运营,是一个店铺能够赖以生存和正常运转的有力保障,从货源、装修、发货、库存管理等,每一个环节同等重要,很多的卖家都非常重视店铺的流量与销量,而忽略了库存管理这一块,而库存管理作为网店运的重要组成部分,是一个极其复杂的工作,数量多、品种款式多、季节性产品更替等都会引发仓库问题,而网店生意越好,仓库就会越乱,对于刚接触淘宝网店的店家,经常毫无头绪、杂乱无章,摸着石头过河,所以我们需要有一套完善的库存管理,这样才能跟上销售的脚步,那如何才能保证我们的仓库井井有条呢?
第一、盘点分类。在进货时做好产品清点工作,同时做好相应的登记,这样我们以后的查账和盈利核算更容易。同时,我们最好准备多一点货架,将产品分门别类,,比如说不同产品,不同的货号。这样一来,收货也方便,发货也快捷,极大程度地节省了人力和时间成本。
第二、数量管理。怎么进行数量管理,这里我们需要学习目视管理,何为目视管理,说白了就是将相同的产品放置的位置设定好,将产品做成清单的形式,这样我们在找货品的时候就一目了然了。另外,这也使得账目跟实物在核对的时候快捷方便,这里我们可以每个一个月或者一个季度进行一次盘点,当然,这里根据各家的具体情况而定,货品少的,时间可以更加的宽松。
第三、快速发货。对于很多中小卖家,难免会有忙不过来的时候,但是,很多时候忙不过来,都是由于店铺自身某些制度还并不完善,正如上面提及的库存管理问题。
对于大多数中小卖家来说,还处于成长阶段,资金少、库存规模小、产品种类少、易控制等原因,使得大多数中小卖家对库存管理的认识并不深刻,但是随着电商行业的快速发展,淘宝卖家的经营规模必定会壮大,也必然会面临库存管理的问题,所以不管店铺规模的大小,我们都需要做好库存管理工作,提高店铺的整体竞争实力,让你有更多的精力应付其他的事情。
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