传统转线上，作为老板我们怎么想？

淘宝店铺转让的盛行，让很多原来不想轻易接触线上网店的传统企业老板们都开始纷纷尝试转型。电子商务对传统线下行业冲击大家都是看在眼里的，应对这样的挑战最好的方式无异于大力发展线上业务。一些朋友可能会想到直接进军天猫，但是做天猫毕竟需要资质条件，对于一些小企业短时间内无法实现，所以还是从淘宝做起。那么由传统转线上，作为老板，我们应该如何应对？

很多在线下打拼已久的朋友们，对于进军线上是存在一定误解的。常见的例如：

1、我线下牛逼，我线上肯定就不会弱。有的老板因为有了长期的资本和市场积累，有大量线下门店或是在某一地区有着较大的影响力，就会自然的认为自己以这样的本钱进入互联网，肯定立马就能大赚一笔，无论淘宝还是天猫首月都应该能轻松过百万。

2、舍不得推广费用。线下店铺最注重的就是实际效益，店铺开的大，卖的东西合适，销售额自然而然就上来了，既不用天天到处去宣传，也不用天天打着广告来吸引买家。线上和线下虽然说法不同，但是道理是一样的，只要好好修炼内功，流量一定就能有。

3、没有做过战略性亏损考虑。开店就是为了赚钱，如果一开店我就亏本，我还不如不去做，我在线下打拼这么久，都是报着赚钱的理念一路走上来的，现在要开网店，我也一分钱不能亏，如果第一个月就亏钱了，以后怎么办？

4、好的运营可以解决一切问题。

这里举出的4点只是最容易碰到的四种想法，当然都是错误的，接下来我们来看看该用怎样的心态去正确面对以上四种想法。

1、互联网市场和实体店市场是完全不同的两个概念，除非你是全国闻名的大企业，否则想在短时间内就让线上店铺和线下店铺一样成功几乎不可能。试想，你刚开始在线上打拼的时候，第一年也不是轻轻松松就过来的，如果当年第一个月你就给自己定个1000万营业额的目标，相信你自己也不可能做到吧。

2、这就是线上与线下最大的区别，线下店铺只要你门店位置好，自己做的大，不愁没有客人上门，而线上店铺，如果要举例的话就是：你做了一家很好很好的超市，里面几乎囊括了世界上所有的商品，而且分类详细，找起来简单，全程都有导购为你专人服务，而且价格还很便宜，但是，你这个超市在一个不同交通的大山区里，一般人根本就无法到达，那你最后的营业状况是会好还是坏|？网店的推广作用就是让你离开山区，挺进人流量最大的市中区，至少也得到二环。

3、我们的线下店铺，也是经历了长期沉浮才发展壮大的，如今的电子商务市场已经很成熟了，可以说现在才开网店已经是落后于很多人了，在这么激烈的竞争环境中，如果想要轻松获得成功，可以说已经不现实了。如果有好的计划，战略性亏损是可以接受的。

4、一个再好的运营，如果没有好的团队支持，没有资金基础，没有老板的支持作为后盾，都无法获得成功。如果真的想要做好线上业务，一个团结而又充满干劲的互联网团队是首要条件。

无论是自己开店铺还是通过淘宝店铺转让买店铺，网店的经营都是需要费心的，并不存在什么一蹴而就的好事，多找找自己在线下的优势，再看看这些优势能不能合理的应用到线上店铺的发展事业中，如果找对了方向，就已经成功了一半。