店铺的运营不是一件容易的事,一个运营网店的朋友告诉小编,运营了三年的店铺但却仍找不到好的运营技巧。客服外包、代运营的出现虽然解决了店铺在规范化、标准化运营的难题,但是对于店主来说,仍应该注意防范运营问题。若各位还想要了解更多拼多多运营面试经验的问题,不妨与巨人电商一起来了解一下吧!
一、不懂做产品
1、选产品。既然是打算开淘宝店来赚钱的,那么开店卖什么?主推哪一款?这些都是需要规划好的,如果商品的销售情况都差不多一样(销量少,甚至为0),就没有多大的意义。
2、产品上架,最好不要完善一个就立即上架一个,正确的做法是先放仓库,因为大家都知道,宝贝一旦上架之后,大概30分钟左右,淘宝搜索引擎就会搜索到该商品了,万一要是有顾客进来了,那你准备好了吗?要知道,由于你的店铺还没有全部装修好,让顾客会没有安全感的,还怎么会购买的你的产品呢。只会造成流量的白白浪费。搜易,建议大家完善宝贝之后,先放到仓库,一个个检查有没有问题,比如价格、邮费、商品描述等还有没有错漏。
3、给你的店铺做好定位,规划好店铺的设计风格。一个店铺的装修设计就相当于门面,要是连门面都没有,就算有商品,进来看的人也肯定很少,所以建议大家在开店前,先给自己的店铺设计好一个合适的装修设计风格,这点很重要。
4、上架宝贝:当所有的工作都做好准备的时候,就可以上架产品了,你将需要出售的所有的产品,全部上架。
二、客服不专业
网店上的客服就相当于是线下实体店中的导购员,占据很重要的地位,不少客服在店铺运营的初期,都不能够做到快速专业的回答顾客的问题,也不知道该如何引导顾客关注店内的主推商品和活动,当顾客来咨询的时候,更没法做到及时回复。应该如何解决这一问题呢?
1、安排客服参加培训。作为客服,需要了解产品的相关属性,比如产品提供的质量保障,有的设计材质,有的涉及保质期,有的更会设计到场地等。
2、告知客服的相关服务。在给客服培训的过程中,不但要了解产品,熟知店铺提供给客户的服务也很很重要,比如,运费是怎么计算,怎么补差价,包邮的地区有没有受到限制,什么时候发货,有没有活动价或者专享价等。
3、淘宝常见的诈骗手段的培训。尤其是快接近过年的时候,各种诈骗手段更是层出不穷,所有一定要增强客服的防骗意识,以免造成顾客和店铺的损失。
三、不懂得引流
引流,是每个卖家都在想的问题,但是很多不懂引流的卖家以为在论坛发发帖子、qq群、空间转发,微博发链接等等就可以引流了,其实不然,且看下面的应对方法:
1、确定主推款,让一部分的产品先活跃起来。先把主推款做起来,既然要发帖,那么就要集中一款,不管是论坛也好,qq群也好,先把一款产品的热度做起来,包括直通车引流也是一样的,先建一个主推计划,先推款商品,一个店内要是没有主推款的话,那肯定也是不行的。
2、选择性的做好尾部引流。建议大家可以去一些知名的女性购物社区,或者淘宝论坛等地方去做宣传,这样引进的流量也才是高质量的。
四、不能够hold住活动
活动报名作为最常见的引流和促销形式,是大部分卖家始终追随的方向,但是活动报名成功后能不能取得显著的效果呢?还得看卖家能不能hold住整个活动。
1、给店铺内的商品分类。要给自己的商品做好规划,比如那些是客单价低的,合适报活动,哪些是利润款,做好分类才能更清晰的的规划。
2、合理安排活动款,有效引流。在活动款上面做文章,采用搭配促销和关联销售带动其他商品销量。搭配或者关联销售的商品,客单价越近越好,如果你试图用九块九的活动商品去吸引顾客购买99的商品,那显然是不太实际的,因为这2个客单价的客户群体明显是不同的。但是,如果你是用39的商品去心音顾客购买49或者59的商品,加上满减或者小礼品等促销手段,效果一定会很不错的。
五、不会做运营规划
说到拼多多运营面试经验运营规划,应该怎样制定目标规划才是正确的呢?
1、选出店铺的主推款。选出几个主推款,在全年的销售过程中,再进行细分,哪些客单价比较低,哪些客单价比较高,站销售额比较大的,选中商品后,就要安排每款商品的销售计划。
2、根据每款商品的客单价,计算达到营业额需要的销售量。
假设全年的销售额目标是100万元,主推ABC三个商品的客单价分别是80、90、100,将三个商品的营业额细分,假设A做25万,B做35万,C做40万,然后再细分到每个季度,算出A、B、C3款商品每个季度的销售额,然后再细分到每月,拆分后,就可以算出每月每款商品大约需要完成都少销售额,在根据客单价进行大概计算,就可知道每个月每款产品大概需要多少销量。
随着网店开店门槛的逐渐放低,电商逐渐被各行各业所看重,如何能在运营中达到相应的效果决定了店铺能否取得成功。因此,店铺运营者应该在运营中注重对店铺运营时的技巧使用和优化,从而才能提高店铺的销量。若各位还想要了解更多有关拼多多运营面试经验的问题,欢迎到巨人电商进行相关问题咨询吧!
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