我们先不说你这KPI合理与否，我们先看下短视频运营人员的工作内容，以及绩效考核原则。
一、绩效考核内容与原则1、运营岗位的工作端视频运营岗位主要的工作内容是：账号定位、账号矩阵搭建、内容选题、账号维护、直播运营、数据分析等工作。
2、区别对待原则。短视频的运营需要不同岗位配合，具体是编剧岗、摄影岗、剪辑岗、运营岗、岗位不同，职责不同，责任不同，考核也不同。运营结果是这些岗位相互协调配合，最终出来一个好作品，
按照短视频内容的生产流程，岗位划分：先出内容策划（编剧岗）—>再拍摄（摄影岗，配合灯光）—>然后剪辑（剪辑岗）—>最后才是发布（运营岗，运营、数据分析）。
二、运营绩效考核阶段与薪资构成1、不同阶段，考核重点不一样
一般来说，运营阶段，可以分为3个时期：
起量运营期：3-6个月属于账号的运营期，应该重点关注粉丝增长量；。
变现期：6个月以上属于变现期，多关注直播的数据，变现情况；
2、运营薪资结构 底薪+绩效，建议比例是：70%底薪+30%绩效，再把绩效分为两部分：
有个小建议：目前你月增粉一万是没有问题，那么的距离你的指标也就是翻个倍的事情，你要把运营的职责用好，为团队减轻压力，则你就要在老板那里争取一些资源，比如做些吸粉的活动，投投DOU+,你的指标就能轻松完成。
最后做个自我介绍，我自己专注视频号的策划、涨粉、变现。作为平台率先专注视频号引流，专注视频号的策划、涨粉、变现，分享的都是的干货，上来先送一份见面礼：私信我回复“1”送你一份新手视频号 3 个G的 入门大礼包。
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