芜湖抖音代运营：组建一个短视频团队，需要哪些人员和多少资金？

如果是一个团队的话，那做起来要统筹的就比较多了。

标配版短视频团队架构：

1.编导：定视频的方向、写脚本、统筹整个的拍摄计划。

2.摄影：设计分镜头，布光以及把控拍摄整个过程。

3.剪辑：视频拍完之后，根据剧本要求，进行剪辑、包装。一般抖音视频时长2-3分钟，或者1分钟左右。

4.运营：收到剪辑完之后视频，设计视频头图、标题、简介、推荐位等，分发到各个平台，统计分析视频的数据，对各个平台的视频进行管理、用户互动等。

如果有预算的情况下，一定要配置专业的演员，预算不够的情况下，在企业员工里挑选：颜值高，外形清新亮丽，镜头感强，有强烈的表现力。

伴随着短视频的火爆和短视频流量的提升，越来越多的企业和个人创业都投身于短视频创业和创作，对于刚接触的人来说，组建一个短视频团队到底需要什么样人员和构成。

回答这个问题，其实有两种方式：

一种是不在乎成本，力求完善完整；另一种则是节约预算，竟可能

我们先来说说成员构成，正常来讲，短视频运营团队主要由以下几个岗位构成，内容策划、编导、演员、多平台运营人员、摄影、剪辑、招商，这 7 点是一个短视频团队必备的功能，但是如果是运营初期，运营人员身兼数职，之后大家可以根据自己的定位，去做相关的调整。

根据节约原则给您推荐一份基础构成人员，尽可能压缩成本，供你参考：

1.编导（运营+内容策划+纸片场务）

编导在整个短视频创作中起到起承转合的作用，除了策划以外，包括设备、场地、选景、采买、道具等一些较杂的活，都会放在编导这里，因为不可能每个环节都要具体放一个人。所以说编导也可以成为一个团队的项目负责人，甚至找不到内容策划人员的时候，编导会兼职。

2.摄影剪辑师（摄影师+剪辑师）

剪辑师主要负责把视频剪出来，比较机械，但一定不能出错和忽视。而且一些有创意的剪辑手法依然可以吸引到大众的点。

3.演员

演员需要颜值要高或者长得有特色。当然这里也会有特殊情况，但是颜值高一定是加分项，包括帅哥、美女、萌娃、萌宠等。除此以外，演员的表现力一定要强，愿意展示自己。演员也可以考虑非专业科班出身的人，比如自己，亲朋好友。

薪资成本就是以上3类人的薪资，除此之外还得考虑必备设备：

拍摄设备：相机单反最佳，短视频拍摄节约成本也可以使用手机等设备。

剪辑设备：一台性能满足剪辑能力的PC电脑，短视频剪辑主要以PR为主，要求不高，6K-8K足够。

综上所述，组建一个短视频团队，需要哪些最低3类人员和薪资+设备的启动资金即可，希望你能够乘风破浪，在短视频的领域中崛起。

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对于这个问题，前几日我写过一篇文章，有兴趣可以看看。

它们可能对你们功成名就后……

以及深入了解于一些头部账号与mcn机构动态等……

在一个短视频行业的成功人士所要面对的种种难题跟前……

也对于一个即将入行的新人……

一定会有无可比拟的巨大帮助。

毕竟，都是血淋

要吃一堑长一智吧！

绝大部分短视频团队和制作公司，普遍存在了一种失语状态。

尤其是大机构和大公司。

他们从来不缺预算成本。

也不缺平台流量扶持。

更不缺网红与相干专业人才。

但为什么做出来的短视频内容，还是越来越让观众难以下咽呢。

或者，总是在被动内耗于个人账号与内容的影响力。

最后，还有很多粉丝陆陆续续的脱离了组织。

只轻飘飘道一声。

你们现在拍的什么玩意儿！？

我们根本就看不懂。

有的专家也会说：

那是因为我们从业者太狂妄自大了，并没能与观众在思想上同一步调。

简言之，就是：

作品还是原来一般风格。

观众却因为岁月成长了。

有的观众第一次通过作品了解你之时，还在上学。

当他们毕业工作了，你仍然在拍那些象牙塔的东西，能不脱粉吗。

这是一种左右为难的糟糕状态呀。

有的账号会大刀阔斧，选择了洗粉。

破罐子破摔了。

有的账号则试图一个维持热度。

三天两头换阵容。

当个墙头草也好。

所以，到了最后，我们也从头开始思考于一个产品（通常是账号等）与用户生命周期等问题。

粉丝增长固然重要。

可对于头部账号和大网红来说，总是过度追求于变现模式，势必也会影响到受众群的最终利益。

还有另一个问题是：

谁都不知道短视频能活多少年。

无论外界如何鼓吹5G时代等新兴概念，但聪明人皆晓得，做生意嘛，最好还是走一条竞争性最为平缓的赛道。

要是能垄断，独霸一方，便十全十美了。

所以，谁都不敢赌一个明天会如何。

人人皆有焦虑不安。

尤其是头部账号受益人。

最终结果是：

大家都在快速变现，拿出所有家当，一一换成真金白银，藏于地窖。

最后，不懂行韭菜入局了。

被人割了一大把又一大把。

而且，还有不少没根的韭菜，当上了一个接盘侠。

故入行需谨慎。

三思而后行啊。