因为快手、抖音比、豆瓣好玩啊,在上分享知识、认真答题得到的正面反馈少,还各种花式限流,一堆敏感词这样不能发那样不能发,强制评论区审核,谁还能心情愉悦的玩耍啊。
而爆照、抖机灵、讲故事成为主流,各种杠精、撕逼,已经成为贴吧2.0了~~
江山代有才人出,各领风骚就几年,
互联网第一批是雅虎、搜狐、新浪、网易,然后是猫扑、天涯、贴吧、校内,之后是豆瓣、微博、,再之后斗鱼、虎牙、熊猫,
现在是抖音、快手~~
不用纠结,这些产品我都用过啊,2005年还注册过雅虎邮箱呢~~
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分享一些抖音上的视频,来源见抖音号,侵删,希望大家喜欢
因为中国社会是个金字塔形
产品要做大,必须切最底部的人群
而美国社会是个梭型
产品要做大,必须是切中部的人群
就生活状态和思想状态来说,中国能称得上“中产阶级”的人群非常
小,未来几年内能成为中产阶级的人也非常少快手的主要用户是农民、小镇青年和务工人员,完美切中底部;抖音先想切城市90后95后思想简单的大学生和小白领,也还符合预期。产品都是按照客户的需求设计的,所以这两个还不错
至于豆瓣,本来是想切高端一点的中产人群,结果现在成了学生论坛,豆瓣更惨,成了老文青聚集地,学生都不去
以上提到的
4个产品,最终都没有服务到什么高端人群,学生和老文青高端吗?呵呵,呵呵呵。不过,谁会和估值过不去呢,比如,整天想的就是怎么切更大众的群体-------
恩,中国真正立志服务中产阶级的产品,早就完蛋了,你们根本没听过,因为这个群体根本就不存在
一点儿都没开玩笑,也不带任何戏谑地说:
因为,2017年中国居民人均可支配收入中位数是两万人民币出头(米国一辆高档BBA一年的财产税)
因为,2017年中国居民人均受教育程度是初中没毕业(真的差不多就是初中二年级)
因为,中国的基建有后发优势,于是以上所说的全民,几乎
都能手机上网+支付于是,在中国这种国家里,企业想要发展得好,最直接也可能最“简单”的方法是,围绕巨大的金字塔底去“养猪”,走量走规模。让低认知且穷的大多数人,沉迷于精妙设计出来的事物,变得更无认知;然后,或者“赚”他们的时间,或者,从他们仅有的一块钱里面赚一分钱。
但这并不意味着,在中国如此巨大体量的国家里,走中产甚至高端的路子,就一定玩儿不转。
如,一直以来,掐金字塔上层的基因始终浓厚。变现不利,仅是时候未到 + 没找对痒点 + 没利用好现成变现模式,而不是市场不存在。
只可惜(不知是哪个环节做的决策。财务投资者的粗暴?个别创始人的学生气/自负?),选择转型为走量走规模的“养猪业”模式。
无奈,正确产品的迭代逻辑,是产品基因不变下的功能性提升和延伸。想要改变产品基因,不如直接去创造一个新的产品。的基因,天然与“养猪业”格格不入。想要强行改变......虽然对结果,我不想预测,但过程大概率必然是很泥泞的。
至于豆瓣,从始至终我都没看出它有半点儿想要赚钱的样子。从这点看,豆瓣真还挺甜的。