普通观众:徐峥大善,字节良心,我们欠你一张电影票。
徐峥:先卖再说,保本要紧,顺便挣一波口碑。
字节跳动:营销成功,热度拉满,App下载量再创新高。
院线:见利忘义,过河拆桥,都像你这么干,我们喝西北风?
总结一下:别人都在谈生意,唯独韭菜谈感情。
问题就在这了。电影其实是个小行业,多小呢?一年票房收入一共600亿上下。国产电影票房大概是300-400亿上下。春节档票房,按去年规模,预计是50-70亿,都是国产电影。
换句话说,就春节档,占了全年国产电影票房的1/6左右。占了县级院线全年收入的1/5-1/3左右。其他行业的损失度都远比这个小。
拿最严重的旅游来说,全年国内出游人次是30-40亿,其中春节期间出游人次是2-3亿,占比不到十分之一。
所以别家出来跳脚也是情有可原的。
至于那些说网络新零售的?大制作电影靠网播不可能回本网剧是因为视频网站都还在烧钱,以及遇到了监管部门一部电视剧最多上两个星级电视台两方面影响。
疯狂买剧的爱奇艺巨亏,netflix现金流上,每年都是负十几亿美元。囧妈据说是6.3亿加分成,这个价钱只有财大气粗的字节跳动才买得起。只花了48小时,从开始谈判到打钱。腾讯视频都得肝儿颤。
至于其他量级的特效大片,制作成本一个亿,美元,算是便宜的。举几个例子,漫威系列主线电影都是2亿美元起,便宜的海王就花了1.5亿,还各种省钱,流浪地球8亿人民币往上走。
但网大票房五千万就算高了。任何一部大制作电影都不可能回
本。万达找过美国资深发行人做过点映模式,上线一周后点映,五块钱一场,水花都没见影。视频会员更不可能覆盖成本了。即使全国1/4的网络用户都买了价值100的年费会员,那,加起来多少钱呢?250亿。充值渠道抽成30%,剩175亿,分到电影头上,20
亿。netflix的投资也没买过特效大片,主要集中于文艺片,比如爱尔兰人。换句话说,属于拿钱挣口碑的,趁资本市场还有钱烧。
稍微
补一点内容:各位得了便宜,看就完了,别站队。这事情各方都有理,但绝不是一句『互联网就是颠覆传统行业』就能解释的通的。
中国电影行业其实又屌丝又惨。一年一共收入也就三四百亿,影院都不怎么挣钱,万达电影的电影播放毛利率8-10%+,主要靠餐品和贴片广告挣钱。但县级电影院这俩都不怎么挣钱。
全国也就一万家影院,加起来分成票房也就是250-300亿,万达一家就拿了80亿+,利润只有六七亿。剩下9000家,60000块荧幕,分170-220亿。万达一年店租9亿,人员成本20亿,按类似单影院比例,基本都不挣钱,靠商场和政府补贴保个本,赚点小钱而已。
首先,《囧妈》这件事只是非常特殊的个例,遇上疫情,又恰逢最最重要的春节档,还有头条这个愿意买单的巨头,才有了这次合作
其次,从《囧妈》的个例推到“院线未来会被颠覆/淘汰”,怕也是步子迈得有点太大。且不提“中国网飞”是否靠谱,监管方让不让您飞,就算在北美这个网飞的大本营,行业已经进入成熟阶段的背景下,近5年票房总体量一直维持在110亿美元以上,2019年虽然下滑但仍然创下了历史第二的成绩,这叫“流媒体颠覆/淘汰院线”?
第三,头条是一个很精明的公司,不可能永远请观众看电影,何况前几年各视频网站烧钱厮杀的效果是肉眼可见的然并卵,头条也很难重走一遍这种已经被证明没用的路。
退一万步讲,就算又掐起来,头条最终一统江湖了,诸位还记不记得前段时间是怎么抱怨滴滴打车比出租车还贵的?
说回事件本身,院线的反击在意料之中,目前的关键还在于电影局的态度,这事情无法推测(正如我至今也没搞懂8万块银幕的规划到底图什么),只能边走边看。
至于所谓的人民群众喜闻乐见,拜托,白嫖的事谁他娘的不喜闻乐见?扯这玩意儿有意义么?
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