抖音代运营团队：一条、二更、不急等短视频内容，未来商业化的想象空间在哪里？

这几类新媒体视频内容虽然在时长、形式、表现手法上有类似之处，但稍加注意，仍有本质不同。

二更的内容关注「社会与人文」，每期都通过一个人物的视角，来表现社会的变迁与时代的演进。可以说是一种关乎时代的情怀吧。所以二更更像一个媒体，通过媒体的人文调性吸引同类观众，然后嫁接商业化的内容。

一条的内容关注「物质的美学」，每期都介绍一种生活方式，或者一种器物，然后通过商业植入或电商变现。

不急的特点不够鲜明，商业化模式也不太清晰。不加以评论。

另外，二更的主要商业模式，还来源于搭建的新媒体视频平台，用于对接制作团队、媒介渠道、客户品牌，通过商业策划、发行营销、大数据等业务变现。

利益相关：二更联合创始人

一条的主创团队，最初都是外滩画报的那帮人，说直接点，一条其实就是将原本杂志的内容风格动态化了而已，它能走到今天，靠的是原本拥有的资源和人脉。二更最初就是赤裸裸模仿一条的，内容做多了以后，开始走所谓自己的风格，本质上还有那套。二

—————————————————————看到食堂君的回答，忍不住上来补充两句。他的回答，恰好说明了二更的“失败”。作为联合创始人，食堂君对二更和其他短视频的“差异”进行了详细解释，应该说这就是二更的定位和策略方向吧。然而最终呈现的效果，却是让提问者和我这样的影视业内人感觉同质化严重，最后还得创始人亲自出马来告诉观众我们不一样在哪，这不正好说明了二更在差异化内容创作上的短板吗？若真的有自己特色，还需要费劲解释？应该让观众一目了然啊！

我之前的文章

一条开始主要是拍民宿的，你会发现，它在短时间内，流量一下就上来了，并且粉丝就过千万了。其实一条呢，他们做视频非常专业，他们对自己的视频留存用户很有把握，看了他们视频他们觉得能留下的人，这个他们很有信心。其实一条在前期做了非常大的推广工作，他们花了很多钱去做一些宣传。一条的打法非常好，在流量还相对比较便宜的时候，一下就聚集了巨大的粉丝。

同时，它取的名字也非常讨巧，你看一条。一讲到短视频就要讲一条，也是占领了这个舆论制高点的势能。一条的变现方式，目前它公布出来的，大家可以看到有两种变现。

第一个，一条天天说的一条的电商——“一条严选”。它强调的是，因为它针对用户去做商品的选择，其实一条走的是电商路线。针对这种路线一条之前出

当然，一条现在还是在试运营，它很多品类包括很多复制的工作都没有做。其实小雨觉得一条可能也是有意的想把步子放慢一点，把一些数据，一些东西搞懂了，然后等到后面再发力。一条的电商，肯定是一条非常重要的一个变量环节。第二个呢，就是一条还是会拍视频的。它每天推出的第一条视频，一般都是自己拍的也都是不需要广告费的，但是它后面的视频，有时候还是会承接一些广告。这些就一条两块的收入来源。

现在再来说一下二更， 二更和一条的变现方式不太一样，二更的核心是走内容联盟。它在各个地方都在找它的分站。其实，二更要纯粹一些，二更是纯粹的在内容变现这个方向上去发展。现在二更它的模式在某些时候有点讨巧，本来一条很火的，然后它取的名字叫二更。然后它又把它打出来了，当大家讲到，这是一条二更，若再来个三什么，现在还没有哪个能够有那个胆量去花重金把市场给它打下来。

第二点，就是二更这个模式更适合于推荐引擎。为什么呢？推荐引擎往往是以账号为单元去算这个账号价值的。而二更的模式是联盟模式，使得它每天都出好多的视频，它能够去让这个推荐引擎的推荐机器人在网上能够觉得它质量不错。在推荐引擎上面，二更的量其实是非常大的。为什么呢？就是因为它的指数高，它为什么指数高呢？因为它高日更呀。它日更还不止一条，它日更五条日更十条，别的团队怎么跟它拼？所以说小雨觉得二更整个打法非常的讨巧，二更现在的变现其实主要还是靠平台的分成，并且还不少，小雨也在关注二更后期它会怎么样去变现。 我相信很多朋友对于平台分成这块都很感兴趣，美秒短视频学院在3月初有一次大型分享课，讲的就是关于各个平台、渠道的内容，如果你对这方面感兴趣的话，可以关注一下。