母婴电商其实最痛苦的事情无非是盈利模式，快消品被国际巨头把控，得不到利润，例如奶粉，纸尿裤，奶瓶等商品。真正能提供利润的商品又没有太多的差异化，利润太过于分散，所以目前来看自己做品牌是一条道路，而且已经有些公司在单一品类上做的不错了。至于说淘宝当当进入母婴，个人是这么理解的，淘宝和当当略有不同，淘宝是因为自己盘子大，而且本身是C2C，依托用户，只要有蛋糕，做做总是能挣钱的。而反观当当可能只是另一番挣扎去寻求出路吧。
从规模上看虽然艾瑞咨询的数据常受诟病，但也算是业内最值得信赖数据。 艾瑞预计母婴网购市场将保持高速增长，全年将增长86.0%，达到610亿元 http://www.iresearch.com.cn/Report/view.aspx?Newsid=182256
为了佐证这些数据我找到了其他数据中国母婴市场总量在7000-10000亿人民币2012年天猫母婴销售规模预计100亿，单日最
高1.78亿2012年03月京东月母婴销售额超1亿2011年11月当当月母婴销售额超3000万2012年06月当当月母婴销售额超1亿那么，至少母婴网购今年网购总量超150亿不是问题。
从品类特性上看母婴产品其实由几大类特性完全不同的商品组成。其中纸尿裤、奶粉、辅食等品牌效应明显，标准化程度高，体积小，又是消耗品十分适合网络销售。而童车等一部分商品必须有实际试用才能放心购买。另外母婴消费是综合的消费，线下服务等也占有重要份额。所以现在一般独立母婴BtoC均采用网购+目录+论坛+门店的组合销售模式。
母婴市场还有很大发展空间 这个类目竞争很不完全，尚无一个明显占据大量份额的巨头出现。淘宝实际上只是占据
了网购渠道。未来真正的母婴服务商，应该是复合渠道的服务商。这对竞争参
与者的体格有很高要求。
适合。首先，母婴市场非常大。从准妈妈开始就有各种需求，婴儿出生后在各个阶段需要用到的东西都是刚需，且类型相似。如果一个妈妈是网站的忠实用户，那么这个妈妈对这个网站的贡献你可以估计一下，更何况是整个的母婴市场。其次，母婴适合做电商的。刚需、高频，但母婴做电商最主要解决货源和信任问题。最后，母婴市场是一个蓝海市场。之前有看过一个阿里的文章，说大学生和母婴两个市场会重点发展（记得不太清）。母婴市场上面有提到了，市场大，利润高，忠实度高。具体怎样做好，就是各个企业要解决的问题。
