疫情之下，非国有博物馆要活下去，更要活得好。5月18日是第44个国际博物馆日，全区共有14家博物馆参与免费及门票半价优惠活动。其中，震旦博物馆、上海观复博物馆这两家非国有博物馆，在当天正式恢复开放。
小布了解到，全区共有18家博物馆，9家为非国有博物馆，其中有7家宣布开放。多家非国有博物馆的负责人坦言，经历疫情闭馆的考验，他们的复工意愿更加强烈，也促使他们在传统的展览展示之外，思考如何更多元地拓展业态，“走出”馆外、“飞上”云端。
靠实力，更要靠情怀
“好久不见！感谢这特别的相遇！”5月15日中午，震旦博物馆在微信公众号平台上，发布了这条言辞殷切的推文，也“官宣”于5月18日结束118天的闭馆期，重新敞开大门。该馆还通过“沪游码”预约渠道，当日推出500个免费入馆名额。
由震旦集团创办人陈永泰一手打造的震旦博物馆，以中国古器物收藏为特色，在2013年正式开放，这也是陆家嘴第一座非国有艺术博物馆。“为了迎接5·18，我们准备了许久，一直在修炼‘内功’。”震旦博物馆执行长黄圣智介绍，过去一段时间里，该馆每日开展防疫消杀工作，重复演练开馆后的各种情况，力求以高标准迎接复工后的首批观众。而为了缓解因疫情造成的客流及财务损失，该馆也在积极拓展线上服务，如在微信公众号上线身临其境的“数字展厅”，在淘宝上开设官方店，销售出版物及文创衍生品。未来，还将通过抖音、小红书等平台，向更广泛的年轻人群进行推广。
在寸土寸金的陆家嘴，震旦博物馆并不孤单，这里也是浦东非国有博物馆最集中的区域。在上海中心大厦的37层，有收藏家马未都创立的上海观复博物馆。在交银金融大厦47层，则建有交通银行博物馆。而在闹中取静的浦东大道288号，去年2月，“小而美”的上海有恒博物馆在此开馆，近400平方米的展厅内，展陈以老上海历史风貌与民间生活样态为特色的近千件藏品。3月17日，有恒博物馆率先恢复开放，每日限流50名观众，成为浦东首批复工的博物馆。
“我馆刚刚开放1年，品牌效应刚刚打响，疫情确实对运营产生了极大影响。”有恒博物馆馆长陈败表示，该馆一直是免费开放，但在闭馆期间，场地等硬件成本却一直需要支付。因此，该馆就在相关部门指导下，及早做好防疫复工等工作，调整营运推广方案。“没有大企业、大财团的资金支持，创办运营一家博物馆，在旁人眼里看似光鲜，但其实很辛苦，尤其在当下。”陈败笑道，支撑他走下去的，除了对文化的热爱，“更重要的还是情怀。”
而在浦东腹地的宣桥地区，有一座建筑面积达2万平方米金刚博物馆，这也是沪上体量最大的非国有博物馆。5月17日，该馆以“中国茶·活画展”恢复开放，推出100个观众预约名额，远低于额定人数30%的限流要求，保持更大程度的审慎。“尽管我们落户在远郊地区，但是并不会阻碍热爱传统文化的人们关注我们。”中国茶文化推广大使、茗约文化创始人、金刚博物馆执行馆长鲍丽丽介绍，闭馆期间，该馆积极开展文创产品、文化课程线上销售，此次亮相的“中国茶·活画展”还在抖音上直播，点击率超过10万人次，“高点击率不仅冲淡了限流影响，也给我们在传统文化领域坚持下去的信心。”
请进来，更要走出去
资料显示，上海首座非国有博物馆，是1993年经上海市文物管理委员会批准建立的四海壶具博物馆。此后的27年中，非国有博物馆如同雨后春笋般“冒出”，让民间收藏有了归宿。其中，既有成为文化风景线的“网红”地标，也有一些博物馆却因经营不善而关闭，沦为昙花一现的“历史地名”。
潮退了，才知道谁在裸泳。“震旦博物馆开馆之时，是中国非国有博物馆的创馆高峰期。如今，业界已经进入了一个比较稳定的成长期。”黄圣智认为，以商业角度观察，如果在馆藏、展览、运营模式上无法突出特色与差异性，吸引足够的目标群体，那么这家博物馆就难以在市场上立足。除了从政府、企业中寻求必要的支持外，一家非国有博物馆能否永续生存下去，更重要的是必须要找到一条“自我造血”的路径。
本馆办展条件有限的有恒博物馆，就走在了前头。近期，该馆即以出展品、设计、宣发方案，豫园出场地以及其他技术支持，在豫园举办“重回屋里厢——时光里的上海人家”沉浸式体验展，详情→神还原！浦东这家博物馆和豫园合作，邀你去感受3个年代的上海人家。配合沉浸式的老物件陈设，“有恒照相馆”面向观展的家庭，推出拍照留影的文创消费服务。展览还以第三方品牌合作的形式，特设上海手表展区，汇聚过去数十年的经典款式。陈败介绍，这个展览作为上海“五五购物节”的重点活动，取得不错的人气与经济效益。未来，该馆还将继续馆外合作，不仅计划在金茂大厦常设“有恒照相馆”，并推出另一品牌“有恒美术社”，复刻老文具，创意开发全新文创产品。通过不断拓展可持续运营形式，力求在三五年之后基本实现“自我造血”。
今年下半年，震旦博物馆将在现有馆体旁，开辟全新的展览空间，注重展示当代艺术与“古今对话”。其中一个展览现已确定，馆方将与歌手张信哲合作，举办其个人收藏展。黄圣智透露，很多人并不知道，张信哲还是一名大收藏家，藏品包括大量具有老上海风味的物件，包括美女月份牌、装饰主义风格的家具、海派旗袍等等，很适合在上海进行展示。
除了合作办展、线上服务与文创衍生品开发外，震旦博物馆还将开展一些“轻资产”运作，从“输出展览”进一步升级到“输出模式”。黄圣智表示，震旦博物馆7年来的运营及服务，培养了一批业界人才，并积累了丰富的展览展示与管理经验。该馆不仅在市民中打响了知名度，同时也在业界倍受认可。因此，该馆计划将面向他馆及其他机构提供管理顾问服务，协助他馆如何“更好地办一座博物馆”。黄圣智认为：“博物馆的文化艺术，不能与商业离得太远，唯有实现‘自我造血’，才能发挥更大的社会效益。”
远郊的金刚博物馆，则将着眼于文旅融合进行业态拓展。鲍丽丽表示，金刚博物馆所在的泰会生活文化园，是4A级景区。文化园占地60余亩，移建了6座徽派古建筑，集艺术博览、茶文化、古建筑、园林等元素。未来，博物馆将依托这一优势，开发吃、住、行、玩于一体的文旅产品，为市民带来更加丰富的沉浸式传统文化体验。
（来源：浦东发布）
(责编：陈晨、韩庆)
上一篇： 上一篇：抖音火山品牌整合，视频创作者如何抓住3大利好？
下一篇： 下一篇：短视频制作如何选择商标注册类别？
