如何写好策划方案的开头？

怎么写好策划方案的开场白？也许你都不曾想过这个问题，因为很多小伙伴写策划案是这样的，新建一个PPT，对着电脑一坐一整天，只写下“行业分析”四个字。

恰到好处的开场，不仅能够调动氛围，吸引现场人员对提案者的注意，还能让你的方案抢占印象先机，从一众方案中脱颖而出！要知道客户和评委要听四、五家甚至更多家供应商的方案，开篇与众不同第一印象分就蹭蹭上去了，对你后面讲的内容宽容度自然也就高了。

如果你的方案是行业分析、产品分析、消费者分析等拼盘模式，打开的第一秒别人内心OS就是，我丢，又要浪费几十分钟了，那你后面讲的再精彩也会吃亏。

好的方案开场设计，营造出提案的仪式感，让你后面的分析、策略、创意等顺理成章隆重登场，给人一种“你说得好有道理”的认同感。小僧以为，策划方案的开场设计，可以从两个维度入手，一个是就事论事层面的，另一个是避重就轻层面的。

除了八股填鸭式的方案呈现，就事论事的方案开场大概是最常见的了，竞标的技术任务书或称之为竞标brief一般是会明确课题的，这种维度的开场就是直接切题，就着题开始，然后一步步分析。

比如客户明年要上一款15W左右的SUV，该怎么上市？那你开场就明确在竞争激烈的区隔市场，新车面临的课题是什么，这就是直击命题式。不要以为这种形式简单，其实也有很多技巧可以使用让你的开场妖艳不俗。

有时候brief中任务可能比较泛，或者是你通过分析发现了表面任务之下的深层次任务，那就可以直接把你洞察到的本质课题直接提出来，在开场给比人一种思考感，然后再呈现你的分析。如，你分析发现15W的SUV区隔市场已经是一片红海，新车上市的任务其实是后来者如何虎口夺食的命题。

这种开场因为你给出了详细的命题，所以在接下来的讲解中能够带着问题让别人思考，能够产生整体感和带入感。

制造危机气氛是屡试不爽的套路，开场时通过直戳品牌或者是产品的短板，让客户产生紧张感，能够提升其专注感。如客户新车定位在15W的SUV区隔，但是其产品力没有突出优势，而且是非主流自主品牌，这，这事就难办了，开场可以直接把这种艰难处境亮出来，让现场的人集中注意力听你有啥高招。

当然，制造紧张氛围不是让你无端恐吓，危中有机，开场抽一耳光后，接下来你需要给糖吃，点出机会点在哪里，然后开始你的分析。这种开场一方面能够吸引人注意，另一方面，把你和客户的处境拉在了同一个立场，带来了共鸣感和信任感。

就事论事的方案开场表达可以是陈述、也可以是疑问或者是反问，这样会更加有代入感，设置好思维框架，再一步步引导，才能牵着听标人的鼻子走，才能达到说服的效果。

芸芸众生，有心直口快的，自然也有拐弯抹角的，第二个维度的开场就是欲擒故纵，通过感性的开场让所有人的灵魂快速回到听标第一现场。

就是采用倒叙手法，把你推倒出的策略前置，放在开头，这种开场形式策略的表达一定要有新奇感或者说是冲突感，这样就像一个钩子，勾着别人想知道为什么。

比如还是上面那个倒霉的例子，你的策略是不是可以叫做国货新宠？因为15W级SUV大家可以选合资品牌了，那是不是可以借着国货走俏的风尚走中国制造的差异化路线，而不是去硬碰硬。

当然，如果你希望策略是在分析推导完后隆重登场，制造惊喜感，那就只能用其他开场方式了。

有趣的现象或者是故事是极具感染力的，因为现象或者是故事展现了一个场景，同时又演绎出了丰富的细节，天然有着无法抵抗的吸引力，所以这种开场是个不错的选择。

比如说通过朝三暮四的故事讲资源的优化配置策略，通过电梯理论故事讲表像之下真相的策略等等，故事要有针对性和合理性，无论是现象还是故事，一定要紧接着说明你想表达的观点、结论或者是可借鉴意义在哪里，不要纯粹为了吸引人而吸引人，那就弄巧成拙了！

这种开场就是通过时代潮流、消费趋势、业态环境等具有高度总结或者鲜明态度的观点进行表达，营造一种磅礴感或者气势，在讲标开始就气场全开，吸引人注意。

这种开场方式适合企业传播或者是政经类的相关方案，与之相对的技巧是大时代小切口，就是通过大时代背景下的一个小典型来切入，反其道而行，更具鲜活感和认同感。

人是一切营销活动的中心，我们常说的认知度、好感度以及口碑等等，其实都是对人本身之于产品或品牌做的考量维度，所以策略从人群角度开场也是不错的选择，尤其是针对的人群是特殊圈层或者有特殊标签时，这种开场更扎眼。

当然这个角度不是让你一开场就把客户给你的人群画像Pia上去，而是讲你对人群的洞察、策略或者人群特殊现象等，总之，能够给听标的人带来新奇感和勾引力才是你的目的。

其实，策划案的开场根据客户的不同，标书的差异也是千变万。

作者：新媒体之家

来源：新媒体之家