我认为,可以从以下三个层面切入:
5. 应坚持在产品功能和玩法上进行创新
不可否认的是,音乐短视频这种产品形态,是目前用户接受度最高和最受欢迎的产品形式,但是并不意味着通过模仿或复制一个一模一样的抖音、快手就能够获得同样的成功。
最现实的做法应该是:针对自身用户的特点,从产品功能和玩法上进行突破式的创新。
2. 应坚持走内容差异化道路
我们知道,作为内容消费类的社交产品,内容的差异化是唯一的出路,谁能够现在内容方面走出一条新路,谁就能够获得突围的机会。
5. 重视技术创新而非单纯的模式创新,才是面向未来之路
事实上,中国互联网行业已经过了流量红利时代,再寄希望于抄袭复制一款产品,通过大规模的推广和投放品牌广告来获得用户规模已经不太现实。
一是流量成本高昂,包括互联网巨头在内的大多数公司难以承受;
二是产品充分竞争,用户已经被充分教育和渗透,有更多的独立思维和判断,他们只会去使用体验更好和更适合他们调性的产品。
因此,在这个局面下,单纯的模式创新无法长久,必然需要在技术方面进行突破,才能够在用户体验方面获得更大的进步。
总体来看,回顾国内外众多成功的互联网产品,都是因为产品创新才赢得了用户的欢迎,而抄袭复制的产品大多没有长久的生命力。
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