顶级的抖音培训机构应该具备这四点运营硬实力：足够的相关行业经验、打造过头部账号（千万级别以上）案例、大量变现实操案例、时时保持一线实操……目前全国各地都已经出现了专业的抖音代培训机构，对于抖音培训机构的选择建议大家从这四点考量。
抖音
具体到深圳有哪些靠谱的抖音培训机构呢？作为抖音MCN机构，其团队首创KOL塑造及变现体系，打造过近20个品类账号，专业的抖音联合运营已为企业增长利润50亿元。团队多次与万科、凯迪拉克、京东、腾讯、天猫等知名品牌进行合作，通过达人 IP 为品牌赋能。2055年全国只有9家独立机构跻身抖音内部排名榜，
抖音平台上线后，官方平台从未公开过自己的游戏规则。素人想成为抖音红人，只能去搜集各种细节，从细节里找寻种种端倪。从内容发布到精选，从精选到进入首页流量池。
面对“神秘”的抖音平台方，每个素人只能先适应规则，利用规则扩大粉丝量，再走红。谁都想弄明白抖音平台的游戏规则，但如果只靠个人自己想要摸清抖音不断变化中的规则，恐怕成功者寥寥无几，这种情况下如果能寻找到合适自己的导师或机构进行点拨指导也是个不错的选择！
而从主要业务形态来看，目前国内 MCN 机构主要以内容生产和运营为内核，链路营销、电商、版权等多种业态形式，具体大致可细分为以橘子娱乐为典型的「内容生产型」、以鼓山文化为典型的「网红资源运营型」、以、洋葱视频为典型的「自研孵化型」、以震惊文化为代典型的「IP 产业布局型」、以如涵为典型的「电商内容型」、以及特殊的「类 MCN 的平台」这几种类型。抖音
二、MCN趋势前瞻
MCN对于业务渠道面的拓宽以及对于腰部红人培养，将逐渐实现与头部红人的组合运营，全民实现价值扩容。接下来腰部红人将是一个非常重要的强占和争夺市场，典型的头部MCN现在运营的机制就是用头部IP来带腰部IP，从而形成+一个双强的模式。
伴随着分发渠道和分发方式的改变，垂直内容将能够更多地触达用户，不少内容创作者将会放弃大而全的运营思路，转向深耕细分领域。以后越来越多的MCN机构势必也会选择向垂类靠拢，甚至他们在公司的布局上也会开始注重选择一些区域化的布局，向区域化沉淀。另外对于MCN来讲，他们对于自媒体帐号往往拥有极强的管理、运营能力，接下来如何将旗下的IP及旗下红人打造得更加“全民皆知”就是其接下来的一个重要使命。
团队自建立以来，全身心投入抖音培训打磨中，包含线上线下培训两种渠道，让你能更全新的塑造自己的抖音运营体系并将其应用到以后的抖音运营中，实现流量的暴增和变现。
抖音
而从主要业务形态来看，目前国内 MCN 机构主要以内容生产和运营为内核，链路营销、电商、版权等多种业态形式，具体大致可细分为以橘子娱乐为典型的「内容生产型」、以鼓山文化为典型的「网红资源运营型」、以、洋葱视频为典型的「自研孵化型」、以震惊文化为代典型的「IP 产业布局型」、以如涵为典型的「电商内容型」、以及特殊的「类 MCN 的平台」这几种类型。
二、MCN趋势前瞻
MCN对于业务渠道面的拓宽以及对于腰部红人培养，将逐渐实现与头部红人的组合运营，全民实现价值扩容。接下来腰部红人将是一个非常重要的强占和争夺市场，典型的头部MCN现在运营的机制就是用头部IP来带腰部IP，从而形成+一个双强的模式。
伴随着分发渠道和分发方式的改变，垂直内容将能够更多地触达用户，不少内容创作者将会放弃大而全的运营思路，转向深耕细分领域。以后越来越多的MCN机构势必也会选择向垂类靠拢，甚至他们在公司的布局上也会开始注重选择一些区域化的布局，向区域化沉淀。另外对于MCN来讲，他们对于自媒体帐号往往拥有极强的管理、运营能力，接下来如何将旗下的IP及旗下红人打造得更加“全民皆知”就是其接下来的一个重要使命。
在这个特殊时期，我们感受到了企业与个人迫切的深度学习需求，一方面我们想为企业与个人提供与线下课一样的学习体验，在保证课程质量的前提下，更加注重课程的实操性，让同学能与导师进行实时互动、深入交流；
主持人上海伟雅：几位做抖音的专家老师和高手，谁能够回复我的第一个问题：现在的抖音，在短视频平台的排位上在一个什么位置，它的月活粉丝的数量是多少，它和快手的带货有哪些不同特点？我们先请西西回答。
西西：伟雅老师，在目前国内的短视频领域，抖音在用户数和使用时长上均处于行业第一的位置，并在逐渐拉大和其他友商的差距。
自从今年年初抖音官方公布的数据月活超过5亿后，就没有再次披露相关数据，我相信他们的月活数还在增加，因为我发现周围很多50岁以上的用户也开始使用抖音了。
抖音和快手，由于产品设计上的迥异，双方在后端变现上各有侧重。抖音以内容和算法为核心，塑造了高流量但离散化的生态，本质上更贴近于拥有流量高地的媒介平台。它的流量在广告和电商等互联网业务的导流会更有优势。
快手是以人为本，相对去中心化，成为了扁平化，能够沉淀用户和视频主之间关系的弱关系社交。因此快手的变现在直播和电商（网红带货，直播卖货）方面相对更强。
姜赛平：抖音无论用户在增长还是活跃上，均呈现前所未有的巨量效应，排名第一是当之无愧的。据说现在已经月活6.5亿。目前带货更多的是以短视频为主，相当于以show呈现，辅以直播。快手则以直播为主，老铁经济人设具有一定的效应。
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主持人上海伟雅：平安老师在抖音和快手的比较上，还有一些补充说明。我们请平安老师回答。
倪渑（平安）老师最近写了新书《商业直播网红塑造》
我估计，短视频行业在2020年，也就是明年，将达到50亿日活，快手电商的变现将是抖音的近50倍。抖音电商的带货会比较艰巨。
平安：有一句话，短视频要刷屏、要爆款，找抖音。要转化、要私域，找快手。在电商变现上，抖音流量类似于微博的强中心化决策，对红人、对头部机构支持力度较大。而快手流量，则采用去中心化方式，平台弱运营，强社交，强关注。
在短视频电商带货的趋势上，抖音模式重观赏，抖音注重用户的观看体验，视频推荐集中，聚焦到几个具有大量粉丝群体的头部播主。快手在模式上重参与，快手注重用户的参与机会，视频推荐分散，下沉，争取让普通用户的视频能够被看见。
随着5G时代的来临，互联网时代将进入高速发展期。一线和二三线城市信息不对称的差距将会逐渐缩小。当抖音和快手的用户重叠度达到50%时，这个时候，用户下沉这一概念或许也会成为过去时，中心化和去中心化模式将会融合，短视频呈现也许会更加多元化，电商变现形式也许会更加简单化。
我做抖音运营已经有三年的时间了，在抖音这个行业总结了一套快速涨粉经验，当初只有一周内25个粉丝快速涨粉到6000个粉丝，想要分享给大家，希望对您有所帮助。
（威芯257 245 9004）有想要学习抖音运营的朋友，我可以教大家如何从抖音上赚钱。
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