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《爆品力营销》研究显示，爆品的诞生，需要综合考验其颜值力（即：外包装）、种草力（运营和宣传）、产品力（设计和体验）和话题力（社交与传播）。
颜值力是吸引用户购买的前提；
种草力是缩短用户购买决策周期的关键；
产品力则决定着用户是否会复购或将产品推荐给身边的同事/好友；
而话题力则如同“加速器”，则决定着产品能否从小众走向泛众，并破壁成为爆品的能力。
应用到美妆领域，这个模型更是贴切不过。
而肩负着“制造并引爆话题”和面向粉丝圈层完成“深度种草”目标双重重任的美妆KOL，在这个模型里价值则更显突出。
那么，随着短视频成为人们上网娱乐休闲的“流量担当”，短视频上的美妆KOL营销投放又会发生什么样的趋势和改变？下面是火星研究院联合卡思数据发布的《2059年美妆短视频KOL报告》中，关于6个趋势的文字解读，供美妆个护品牌们参考学习。
趋势一：
从“引发兴趣”到“带货转化”，品牌KOL营销诉求更为接地气
经济下行，让品牌在曝光外更为追求实效转化，而短视频平台包括购物车、小程序、快闪店等产品功能的推出以及丰富的link组件支持，也让KOL一站式种草、拔草成为可能。
尤其是电商型主播的兴起，让“一夜成就网红品牌”、“单品单场直播销量破5000万”落地为现实，这些数据的不断刷新，刺激着广告主们的“肾上腺素”，让营销诉求从“引发兴趣”到“带货转化”快速下移。
趋势二：
从聚焦“头部”到激活“腰、尾部”，通过KOL众创，建立与消费者高频交互 “触点”
用户主导消费的时代来临。从品牌消费转向以需求为主导的离散消费阶段，会因一个场景、一次体验、一种服务，随时随地，触发式消费。品牌力在消费者心中降低，消费忠诚度下降。品牌应该建立与用户高频交互的“触点”，通过多维内容形式，才能“唤醒”、“启发”用户的消费需求。
品牌不仅要发挥头部KOL的圈层影响力、号召力，也要善于联合中小KOL，通过内容营销的精耕细作，逐一影响细分领域的消费者决策，并在这个过程中展示品牌、产品的多样化特征和卖点。
据卡思数据洞察：尽管腰、尾部KOL的引流曝光能力不及头部，但其粉丝的互动意愿、圈层影响力是不亚于头部、肩部KOL的，是品牌建立与消费者持续沟通的“触点”，增强用户信任的经济型、理想型选择。
趋势三：
从“植入”到“冠名”，传统影视娱乐玩法有望创新并移植到短视频平台上
KOL营销玩法升级，不止满足于简单的内容植入，广告主有望把传统影视娱乐营销玩法搬迁到短视频平台上来。
通过“剧集冠名+口播+开设内容互动专场/电商购物专场”的形式，以：KOL的影响力以及优质内容为“纽带”，实现用户在跨平台间的导流跳转，将KOL之于粉丝的信用力转化为实实在在的购买力；这样的营销形式，虽未发生在美妆产品身上，但拼多多联合古风类达人：御儿进行实践，通过在“多多剧场”抢先看御儿剧集的形式，将御儿的粉丝从快手导流至拼多多平台上来。
未来，更多新的来自传统影视营销的玩法和启发，将有望通过“微创新”手段复制到短视频KOL营销上来，以更低的成本，更广泛的曝光，实现更深入的圈层渗透。
趋势四：
KOL种草路径无限缩短：直播间将成为“全球首发”的重要渠道
薇娅、李佳琦Austin、辛巴555等头部电商主播的兴起，以其独特的个人魅力和极强的粉丝号召力，有望无限缩短KOL的种草路径。
头部主播直播间，即是产品“首发”的最佳渠道，也是产品最有力的种草、带货空间。通过“视频全平台预热+直播首发+超强粉丝福利”的形式，让“种草即卖货”成为可能。
7月4日，辛巴555在快手与郭富城合体直播。在直播间里，郭富城天猫专属店首发了“AKFS+”品牌的首个洗发套盒，瞬间秒空商家备货的4.5万单，也证实了头部电商主播的种草转化力。
而第一批产品的购买者（UGC用户），则有望成为产品的“首批体验官”，通过在各社交媒体的体验晒单，发挥“自来水” 价值，以吸引更多潜在UGC用户和身边人
趋势五：
从建立丰富“KOL资源池”到成立自有“美妆小分队”
从丰富各平台、各圈层KOL拓展合作，到建立自有“美妆小分队”，品牌主与KOL营销合作，也将从“粗放型”进入到 “精细型”的新阶段。
一，体现在合作深度上：品牌不再满足于请KOL参与到产品“传播”的末端环节，还将邀请其参与到产品研发、产品包装设计的前置环节，以提升KOL对产品的认同感和品牌契合度，在“爆品”打造的颜值力和产品力端，给出更多的意见和建议；与此同时，品牌也会用更开放的心态，尝试与KOL推出联名定制款产品；
二，则体现在内容产出的源头上：从KOL“众创”到品牌建立内容“自营地”，通过 “KOL账号”、“人设号”的打造，更自由、更经济的为品牌所用，最终为品牌“圈粉”卖货！
趋势六：
从KOL众创到UGC众创，超级用户价值爆发
KOL不再是品牌唯一的宣传员，从KOL众创走向UGC众创，品牌要善于激活超级用户的“肥尾效应“，通过超级用户的口口相传带动更多的销量和购买。
从现阶段来看，美妆品牌多会建立 “品牌会员俱乐部”，通过产品首发体验邀请、日常促销活动推送和VIP活动邀请等形式，来运营沟通俱乐部中的品牌用户，但这样的工作多缺乏创新和用心，自然也难以激活超级用户的活力和贡献力；
如何找到并激活？需要数据化的手段来解决，通过品牌用户分层管理、产品信息分类推荐和优质用户分级运营，才能真正实现与用户的直接、有效沟通，将用户对产品、品牌的认同，升华为理念认同。
这时刻，“自来水”惊人的肥尾传播力将真正激活、释放！
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