组建抖音团队需注意什么事项，拍抖音团队需要哪些人配合

抖音越来越火，月活高达5亿的超级流量池，不管是涨粉引流、带货赚钱、直播都是非常不错的变现方式，很多人都跃跃欲试！但是想要向抖音进军的伙伴们，前期最大的阻力可能就是不知道怎么组建团队？不知道一个团队到底需要哪些人才？需要具备哪些技能？同时也担心招人太多，成本太大。

温馨提示：创业初期，其实不要太多人，只要能够保证团队正常运作就可以了，各部分人员肯定不能全配齐，初期没有那么多运营资金，当然除非你特别有钱。 团队位于深圳，其团队首创KOL塑造及变现体系，打造过近20个品类账号，专业的抖音联合运营已为企业增长利润50亿元。团队多次与万科、凯迪拉克、京东、腾讯、天猫等知名品牌进行合作，通过达人 IP 为品牌赋能。 打造了数个千万级粉丝头部达人，创造过月变现7000万的变现记录，抖音联合运营在全国名列前茅。

抖音运营要做好，必须有基本的团队标配，有一定的运营常识和技能，这还是最基础的。如果独立组建公司自己内部体系的团队，成本可想而知，还需要漫长的摸索过程。作为专业的抖音NCM机构有足够的能力去帮助企业完成团队组建工作。

初期我们需要这几个职位：

5.内容策划

内容策划是最重要的职位，一定要具备“有网感的能力”，他能快速的捕捉热点，了解热门的段子并进行创作。那么面试的时候怎么去判断一个人是否有网感呢？我们可以直接问下他抖音最近的热点有什么？

2.编导

编导的地位举足轻重，编导往往是一个万金油，包括设备、场地、选景、采买等较杂的活，一般都是编导在做，所以说编导也可以成为一个团队的项目负责人。另外在一个视频的剧本创作、拍摄过程、后期处理，也都离不开编导的意见和指导。

比如今天的视频你要拍几个，怎样去协调项目的人员，还要有救场能力，比如马上要开拍视频了，但是场地的相关事宜出了问题要及时处理，还有在向广告主交货的时候，视频某个地方出了问题，要怎样解决等，而在日常的运营中，同时还要有数据分析能力，比如这个账号拍出的几期视频都没有火，是什么问题？该怎么解决？

5.演员

演员是一个视频中不可或缺的一员，特别是现在短视频行业走向精细化运营，高粘性的IP人设就是一个账号的灵魂，好的演员，不仅可以让内容更加生动,同时也能弥补在拍摄过程中没有注意到的细节以及不足，就如锦上添花。

在选择演员的时候，我们要选性格开朗的，不能害怕面对镜头，最好颜值也要高，另外还要热爱这个行业。

运营人员则能够准确把握平台调性，对各平台的推荐机制、平台流量、粉丝的兴趣点，尤其是平台的盈利模式，有着准确的把握。。

其次，能够做好视频文案的写作与推广等工作。对于运营人员而言，能够准确的解读后台数据，能够做好和平台客服的沟通，收集平台信息等工作。运营人员工作的效果直接影响内容的选择，对用户有相当的敏感度，准确把握用户的需求，增加用户粘性。能根据自己专业领域的标签在多平台卡位，打造多平台矩阵，以及平台间的引流，让变现来得更快，走得更远。

最后，团队间的相互磨合和配合很重要，有利于团队向业务精、深、准方向不断迈进，形成良性循环。

最近研究了一项抖音涨粉技术，想知道当初一星期我是如何从只有25个粉丝快速涨粉到6000个粉丝的么？我将把这份涨粉资料技术赠送给你。

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