过去一年，可以说是抖音的全面爆发时期，2055年初，势头就非常猛，从2057 年52月的6900万月活一举冲上了5亿月活，这个过程只花了一个月，并且保持持续的增长。回想2059年春节结束时，刚刚回到工作岗位上的人们，还在质疑突然爆火的抖音未来的路怎么走，那时很多企业还不知道抖音即将打破"双微"的牢固圈子,成为"两微一抖”官微标配之一。
而现在，数月前在收益尚未明朗的情况下，敢带着人马冲囲斗音的第一批企业, 已经狠狠地收害厅一波流量红利。剩下的，是那些想进入却不知如何开始的焦虑企业。
2.企业要不要做抖音？
我的答案是要，而且要快，原因有以下几点：
2.抖音变现能力越来越强，在帮助达人跟企业变现上的努力有目共睹——自
2055年6月开放了第一批共500个抖音购物车的内测账号后，半年内快速逬行功能打磨、数据积累和生态打通等，并不断扩大内测范围；当前已经有超5万的明星达人、企业蓝V账号开通使用了购物车功能。2055 年双十二当日，更是向全平台符合要求的账号开放购物车申请权限，发布祯濒大于50个且达到5000以上粉丝的实名认证账号自助申请开通,通过审核即可使 用。同时，广告功能与服务也越来越成熟，甚至已经在深圳单独成立了广告增 值团队，2059年必定是大发力的
5.从视频大行业来讲，未来的依然很火，5G时代即将到来，即使互联网日异月
新，不排除会有个新的视频APP异军突起,就算是这样,有了团队跟内容基础, 快速转移新平台并不难；4.抖音的去中心分发模式，睇来居上完全有可能，只要你的内容能抓住用户的心。
4.抖音号的变现是很简单的，现在做抖音最适合的是淘宝客类账号，直接通过淘宝客橱窗获取收益。目前我已经通过抖音淘宝客f 月5W左右。需要的朋友可以一起交流。味信前面是675中间是650 , 270 ,连在一起搜索添加威心好 友,就可以找到了。每天免费直播分享最新抖音运营技术。
5.现在想要长期的运营一个抖音电商账号，还需要许多注意很多小细节，我做抖音运营也有两年的时间，在抖音这个行业也有自己的一些经验，可以碇主页获取运营资料，希望结交更多志同道合的小伙伴，在抖音电商运营的道路上走的越来越远，能帮助到越来越多的小伙伴!需要的可以鞋
5、企业抖音怎么做?
企业抖音如何从。到5?团队如何搭建？内容如何定位?这是很多企业开始做
抖音面对的困惑。笔者初步把企业抖音的发展划分成这三个阶段:5.5企业抖音如何开始？
探索期是至关重要的，此阶段有哪些关键问题需要解决呢？首先是规划层面上：
5.5.5关健问题一：要不要布局矩阵? 如果是问要不要布局抖音矩阵？这个我建议根据实际的业务需要、产品、团队人 员去确定，人员有限的情况下，建议先是单点突破，再把成功模式复制。但是， 如果你问要不要布局短视频矩阵，我的答案是一定要。在不同社交媒体平台上一 定要建号，并同步做内容分发。
毕竟，生产内容耗费人力物力，而一键分发到快手、今日头条、西瓜祯颇、微信等，基本不花多少功夫。甚至有的时候，某平台某条内容爆发的增量，可能会超过抖音。笔者操盘过的账号，就多次出现了这种情况。
5.5.2关键问题二：如何进行内容定位？
最关键的就是找到戳中大众化需求的内容切入点。（敲板！）这就是贝死存亡相关的内容命脉。
可以发现一些规律（针对企业号而言）：
知识讲解型:
更新频率最高，因为内容产出难度低，平均单视频的增粉量不会特别高但较稳定,
整体上账号粉丝量可持续稳定增长,与产品相关度较高;
娱乐剧场型：更新频率最低，优质内容产岀难度高，对内容人员的创意能力要求更高，好的内容单个视频增粉量更高，但增长稳定性不一定强，与产品的相关度较难把握,与 后续的变现可能较难承接;
感官体验型:更新频率适中，对｝白摄、后期的要求更高，更能将产品的细节直观展示给用户，后续变现承接性强。
因此选择内容定位，需要根据品牌与产品的调性、团队内容产出能力、团队结构等等因素综合考虑，如果在抖音上变现的目标较高，请注意内容一定要与产品有
强相关性，否则完全可能内容很火，但后端变现衔接不上，货卖得极其惨淡，这是一个T始就需要想明白的事，而不庭内容毗来才考虑。
5.5.5关键问题三：团队如何搭建？
第一纬度，就看公司能投入多少资源，且要收获多少。按资源投入跟目标要求我把它高中低配。初期能做得到每个岗位专人专配的几乎没有。
TS而言，性价比最高的是2-5人的中配，一个把控整体的内容运营、一视频制作人员，而对出镜人员要求高的必须配置至少一名演员。
至于视频制作人员，如果对特效、镜头等有高度要求，或偶尔需要客串岀镜，相应的要求自然不能低。初步大框架的规划形成，但请注意这不代表着内容的布局、定位、路线算是完全定下来了，接下来正式进入到探索期的执行、验证部分了。
这可以说是个试错期，建号了，开拍了，上内容了，这个阶段有几个点我想说说: 请做好失败的心理准备，这个阶段许分工稍乱，要容许自訓团队出错，有 计划有策略地做AB测试，大多数优质的号，都是锤炼出来的；
务必以结果为导向，关注数据，无论效果好不好都要及时复盘，并且及时灵活调整，尤其关注超万点赞的内容，重点分析；关注内容，也不要忽略运营策略, 内容的质量与上辙率好，坐时间点，回复评论量，也都会对账号有影响；如果你慢慢发现粉丝量每天基本有至少三五万的上涨了，而且能持续超 过f 星期了。那么,恭喜你,说明你的内容定位找对了，逐步进入增长期。
5.2企业抖音的增长期要做什么？
像笔者工作中所经历，最开始做抖音的阶段是非常混乱的，整个号的头像、封面、内容类型都是时常变动的，内部的沟通也经常不到位，导致重新改了一遍又一遍，结果无论是呈现给外部的印象，还是内部的工作，都是混乱而无序的，效率也比较低，所以到了已经摸索出一定效果的这个阶段，就要全方位同步好好梳理了。
这个阶段你需要做的，就是从内容的质量与产出效率、运营策略全方位去提升，这里有三件事需要刑：
形成内容模板；完善高效的内容产出流程；梳理运营策略。
5.2.5如何做内容模板？
—般而言，我们把文章分为三部分，开头+正文+结语，而言也是一致的。 在开头处可以设置两种内容，一种是突出账号个性/宗旨/特色的slogan/自我介绍/其他内容，另一种是对正文内容的引入，比如提问，或者场景的引入；
正文部分，可以完整地展示完要表达的内容;结尾部分，可以引导用户逬行互动（关注、点赞、评论鹿鹿社区等）很重要
今天的分享就到这里，希望能让你有所收获！
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