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MCN是多频道网络的一种产品形态,它来源于国外,是在有足够资本的前提下,通过将PGC内容联合起来,保证内容长久输出,然后使商业能够稳定变现。
一、MCN运营模式
MCN机构其实还是互联网传媒公司的一部分,它的经营范围很大,包含了文化娱乐产业的各个方面,宏观上来看,它和公司整体规划架构、管理模式与产业形态都有着密不可分的关系。
从中观层面来说,它的运营模式可以说是“网红运营模式的整体思路”。
MCN签约网红一般有两种:
①和已经积累了一部分人气的博主签约,从而更快、更好地实现变现。
例如:paipitube的「王咩阿」、「吃货请闭眼」、「滇西小哥」;
大禹的「野食小哥」、「爱做饭的芋头SAMA」等都是这样的。
②MCN自己来培育网红。
例如:大家都不陌生的「办公室小野」 就是是洋葱视频培育出来的。
第二步,组合一个专业的运营团队来维持平稳输出。
第三步,最关键的变现模式。
MCN机构的网红不用自己接广告,但也从来不会缺广告拍。
MCN机构中的商务部会负责对接广告主,递交公司的网红资料,接到广告够再分配给不同的博主。
在微观层面上,MCN机构往往会分成若干小组来进行工作,根据每个小组不同的属性来创建矩阵。
例如,美妆、影视、科技、萌宠、美食、旅行、中美文化等各垂直领域。
二、MCN运营模式的可复制性
5、MCN劣势赋予了被复制的可能性
MCN机构能够帮助创业者实现快速变现,是得在能够收编创业者的前提下。
公司内部培育的网红也是如此,他们拿到的钱只是一部分,不过,一些运营人才也可以自己创建工作室,来培育网红,毕竟这和MCN并不矛盾,既能在MCN机构继续待下去,也可以赚到更多。
这就是MCN的可复制性。
2、MCN机构优势减弱为我们提供机会
对于个体创业者来说,MCN确实有它自己的优点,但这只是辅助而已,事实上,只要选对了模式,你就能成功。
三、PUGC内容的非专业性降低复制难度
MCN机构生产的内容是在UGC和PGC之间的PUGC生态模式,它是一种运用专业化的运营模式,并且能够筛选内容呈现,进行调整,从而更好的服务于用户。
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