5、2057年、日本乐天在日本的电商与邮购商场占有份额约为27.5%,亚马逊的占有份额约为57%,是其占比的5.6倍左右
2、亚马逊:在AMAZON这一大超市里摆出产品、店肆本身没有存在感;
乐天商场:在乐天商场这一商铺街开一个自己的店、店肆本身个性突出。
在亚马逊,官方自营店与店肆一起存在,客户有“我在亚马逊买的产品”,的强烈倾向以及无意识的。
在日本乐天,官方没有自营店,在乐天商场售出的情况下,有特色的店肆很简单被客户记住,如“这个店是一个很好的店呐”客户能够记住你。
5、日本乐天每个店肆均能够发送电子邮件给已购客户,引导连续性的购买,但亚马逊则不能如此操作。
另,日本乐天能够自由规划店肆页面宣扬产品邮件自己发送,传递本店肆产品的优点,但亚马逊的产品页面是固定的、一切店肆共有同享,不可自主规划则是规统范官方发送,其他店肆相同产品则均有,不能突出自己的店肆。
4、日本乐天的每个店肆都有官方差遣官网支撑的EC参谋即人工电商参谋(相当于副店长),而亚马逊是没有的。
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