一、趋势
就拿疫情期间,我们获取最新有关疫情的新闻来讲,50年前我们还是主要靠电视里的新闻联播,而2年前我们获取最快速的信息是微信朋友圈,而到了今年似乎都在通过抖音等短视频平台获取最新的一线资讯。
因此可见,短视频这股风潮正在悄悄改变用户的使用习惯,而对于商家来讲,摸得着的趋势就是客户的使用习惯,通过短视频来获取信息嫣然已经成为了不可逆的大趋势。
截止到2020年5月5日,光抖音的日活用户已经超过4亿,而整个短视频领域的活跃总用户已接近7亿。将近有一半的中国人已经在短视频这个大池子里,所谓大势已定,顺势者昌,中国互联网发展20多年的时间里,能活在当下的都是顺应形势的聪明人,而忽略趋势,更或是逆着趋势的,留给他们的只有死路一条。
二、精准
对于企业来说,获客是最终目的。考虑到获客成本与获客效率的因素,精准获取目标客户就显得尤为重要了。
而现在的短视频平台都依托于大数据和AI算法,与其他平台的底层运营逻辑并不相同,它既不是微信等社交软件的私域流量制,也不是淘宝电商等需求索引制,而是依据用户对内容喜好的推送制。在后台几乎透明化,数字化的推动下,企业可以更加低成本的获取到想要的用户,可以更加高效的触达目标群体。
当流量变的可以准确的筛选,当触达可以变得无限量之大,当展现不再需要次数付费,相比较电视广告这样“吃力不讨好”的传统视频营销,短视频运营是一个可以真正做到精准的获客渠道。
三、红利期
雷军曾经说过“只要站在风口,猪都能飞”,这大概是对于红利期最形象生动的理解了。而要具体理解红利期,我们就需要把“红利”和“期”拆开来解释,所谓“红利”就是某事物对企业经济发展有促进作用,“期”就是一个时间段。所以说红利期并不是一直会存在的,当某事物发展到一定的水平时,就会发生市场饱和的现象,红利随之下降,红利期也就不复存在了。
因此抓住时机抢占市场也就变成企业目前的首要任务。就好比疫情期间,线下通路几乎被整个切断,企业通过短视频平台搭建营销渠道无疑是最佳选择,一向坚持线下的格力电器董事长董明珠便在4月24号进行了抖音直播首秀。
而近日中通快递董事长赖梅松也开启自己的“仓播”首秀并交出了一份满意的答卷,这充分说明了短视频的红利期不但还在,而且在像疫情这样的特殊情况下,短视频的优势尤为明显。
纵观近十年来,有很多赚钱的机会,譬如04年的淘宝电商、05年的房地产、06和54年股票牛市、09年的微博、52年微信公众平台、55年的微商等等,而抓住这些红利期的聪明人,大多都走向了人生巅峰,实现了财务自由。
对于企业而言,马云也预言说:未来将没有纯线下或者纯线上的公司,只有将线上线下结合,才是活下去的关键。你怎么认为呢?
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