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信任有不少卖家在运营中，在关注和分析竞品的过程中，会出现下面的这种状况：
为什么都是自己的Listing，却要重复发布这么屡次呢?从运营发货的角度来说，岂不是添加了备货发货的复杂度?我信任对于许多卖家来说，首要想到的肯定是这个要素。
但是，和备货发货的复杂度比较，我信任许多卖家应该还留意过下图中的状况：
当你的某个FBA发货的Listing的库存数量小于20时，在产品详情页面的购物车上方就会出现“Only XX left in stock - order soon"的提示，而关键的是，当一条产品有了库存临近断货的提示后，该Listing 的销量会变得比之前更好，乃至某些时分，你为了抑制销量来衔接下一批的库存，也来不及了，很快就出售一空。
这是什么原因形成的呢?
有人说是心思作用，也许有一点点吧，但更确切的说法是，当某个Listing的FBA库存挨近于断货时，亚马逊会处以权重上的倾斜，再加上消费者看到该提示所形成的抢购心思，促成了最终库存的热销。
但不管怎么说，这确实是许多卖家都经历过的状况。
假如一条Listing由于库存被卖完而断货，对于卖家来说，天然是有喜悦也有苦恼的，卖断货说明销量不错，天然可喜，但想到断货之后Listing权重下降，下批货补仓上架后销量恢复不到原来的姿态，心里也还是有蛮多惆怅的，该采纳怎样的方法来防止上述状况的发生呢?
有卖家想到的计划是，当一条FBA发货的Listing库存挨近于断货时，采用自发货的方法跟卖，这天然能够。但本来没有采纳自发货的店肆，假如由于自发货发生订单，平添了操作的繁琐，也为店肆添加进来一个查核的目标，而假如自发货的目标不达标，也会影响到店肆的安全。所以，自发货跟卖的方法尽管能够多少缓解断货之殇，但并不能完全防止不良的后果。
那么，假如在运营中可否有其他的计划来防止上述状况的发生，一起还能添加咱们Listing的权重呢?
回到咱们文章最初的图片所示，把本来一条Listing的产品，经过自己跟卖的方法转变成三个SKU，每个SKU分别发货，这种状况下，能够把本来同一批发货的库存拆分，三个SKU分别发货一部分，然后，对三个SKU分别设置稍有区别的价格，同一条Listing 下，相同一个卖家，最低价的产品首要取得购物车，而你所设置的最低价格便是自己有合理利润的预期价格。
随着第一条SKU的库存逐渐削减，当库存小于20时，你的Listing上面就多了一个“Only XX left in stock - order soon"标识，按照一般的状况，此刻的出售速度更快了，而当第一条SKU卖空后，敏捷的把第二条SKU的价格调低，然后，第二条SKU开始占有购物车，持续接棒前行，然后是第三条......如此一来，本来只有一次出现库存挨近断货标识的Listing，在相同数量的库存下，能够取得三次曝光和权重上升的时机。
但咱们当然不期望一条销量正盛的Listing 断货了，所以，当第一个SKU卖完下架后，第二个SKU接棒上岗，而咱们，就能够为第一个SKU补货，这样的循环，一个简略的库存调整，就能够为咱们的运营增添了取得更多权重的时机，岂不美哉!
亚马逊的运营，说到底便是基于渠道根本规则基础上的精细化调整，而一个细节把握到位，也许就能够带来运营上的大提高。感兴趣的卖家，无妨试试。
Q：我产品我想运用FBA，
但是又不想丢失自发货，
我记住有一种操作方法是，跟买自己的产品，这样如何操作呢？
A：① 找亚马逊前台找到自己的产品listing，右边有一个sell on amazon 点击
或许在后台经过搜索Asin 的方法找到这个产品点击sell yours
输入自己产品的conditions--新品请选new，数量，价格，sku, 假如跟卖的要发FBA，在下方的shipping speed 挑选 I want amazon to ship 之后再点黄色按钮保存
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