一、公司规模
一般几个人,十几人的公司,绝大部分都不靠谱,他们会给你说这边这是他们其中的一个运营部,总部在哪里哪里的,这些基本都是空壳公司,我们还是眼见为实,而且我们要分清楚他们主要是招商还是做店铺,也是这类人将亚马逊人才孵化培训市场的水搅浑,以致于现在有些人谈训色变。
二、是否有独立的运营团队
还是那句话,眼见为实,去考察的时候他们说再好都不要相信,因为这个市场没有说百分之百挣钱的项目,电商是一个飞速更新迭代的行业,在这个行业想要靠一套PPT讲个三年五载是绝对不可能的。有迭代,就有更新。更新从哪里来?必然是从亚马逊运营实操中来。如果连自己的运营团队都没有,谈亚马逊人才孵化培训那简直就是笑话。
三、讲师的教学水平
讲师的教学水平非常重要,因为这取决于你以后的收益,讲师水平的高低,很大程度上决定了学员水平的高低,包括后期的售后维护也很重要,所以说如果要做这个项目不要为了前期贪图便宜而选择空壳公司到最后吃亏的只能是你自己。归根到底,跨境电商亚马逊这个项目能做是能做但是找对合作公司很重要,如果和错误的公司合作到最后只能是竹篮打水一场空,赔了夫人又折兵,既浪费时间又浪费金钱。
好了今天到这里就束了,我自己也在跨境电商这一块摸爬滚打好几年了,走过不少弯路,但是自己收获也很多,自己总结了一套经验希望可以帮助大家,大家要是有想法对跨境电商这方面有兴趣可以加我微信:545 072 666不定期分享各种跨境电商知识技巧, 和我聊聊你的问题。
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