本报记者 廖剑锋 在近日召开的国务院常务会议上明确要求，全面推进三网融合，年内向全国推广。据悉，广电“一省一网”目标基本实现,且三网融合两批共54个试点城市基本遍布全国,覆盖人口超过3亿。对此，本报采访了三网融合专家、融合网主编吴纯勇。吴纯勇认为，广电“一省一网”目标在形式上的基本实现，对于推进三网融合具有里程碑意义，同时指出业务创新、黎民受益是评价三网融合试点工作的重要指标，未来广电与电信应放下抢夺对方传统业务蛋糕的心理，着眼于挖掘业务创新蓝海，鞭策三网融合走出困境。“一省一网”整合质量参差不齐 冲破多年的利益博弈，全国广电网络资源整合喜迎里程碑。近日出版发布的广电蓝皮书指出，截至2012年9月底，全国各省（区、市）基本完成有线电视网络整合，“一省一网”基本实现。吴纯勇认为，这是国内广电在三网融合推进过程中的一件大事。广电总局此前要求，2010年底全国广电形成“一省一网”，但“一省一网”时间表最终推迟至2012年底。 “从形式上看，全国广电‘一省一网’目标的确已经实现。但由于省级广电网络的整合尺度存在不合，实际上各个省级广电网络的整合质量不尽相同，整合模式也大异其趣。”吴纯勇进一步指出，全国80%摆布的省级广电网络完成了地级市的整合，20%的省级广电网络的整合进程更为深入，目前已经延伸到县乡镇的级别。 严格说来，省级网络整合至县乡镇级别，才算是本色性的整合。别的吴纯勇体现，省级网络的整合工作不能停留在外貌，由注册成立的省级公司收拢各个地市广电网络，而旗下的广电网络仍旧各自为战，真正的整合应该是各级广电网络融入省级公司，最终实现人、财、物的协调运作，从而彻底改变广电网络的条块分割、单打独斗的市场格局。 吴纯勇指出，以上两个因素可谓评判“一省一网”质量的指标。目前以北京、湖南等少数省市的广电网络资源整合较为彻底。据了解，在2012年6月，5个市县广电网络加盟省网，鞭策湖南全省广电网络整合全部完成。如今“一省一网”目标基本实现，已经是广电方面具有里程碑意义的事件。其余省市的广电网络整合工作若能够向北京、湖南挨近，对于广电运营商加入三网融合、鞭策三网融合深入发展则无疑是一大利好。业务创新不足折射广电的犹豫未定 蓝皮书显示，三网融合两批共54个试点城市基本遍布全国，覆盖人口超过3亿。回顾来看，国务院办公厅2010年6月印发通知，公布三网融合第一阶段试点地区（城市）名单，包孕北京市、大连市在内的12个地区（城市）入围，标识表记标帜着三网融合试点工作正式启动。时间拨到2012年初，第二阶段试点工作再次展开，试点城市数量扩容42个。 “三网融合分两个阶段进行试点探索，在政策层面属于循规蹈矩地往前推进。”吴纯勇对此指出，在必定广电与电信的双向进入取得进展的同时，应认识到三网融合的实施效果，以及老黎民能否从三网融合中获益，是衡量三网融合试点工作的根本因素。两个阶段的试点工作推进期间，业务层面的创新、资费方面的下调均不突出，可以说是三网融合试点中的遗憾。 吴纯勇对此分析称，其实业务层面的创新裹足不前，很大程度上归结于广电运营商犹豫未定。一方面，广电运营商的市场化运营不雅观念、能力相对于电信运营商显得落后，导致其在业务创新的道路上磕磕碰碰；另一方面，市场化改革、双向化改造需要耗费巨资，与此同时用户分流、资金浪费的担忧令部分有线网络产生“少做少错，不做不错”的心理，不敢直面竞争。 正是在这种“前怕狼，后怕虎”的心理作用下，有线网络运营商深陷泥淖而不能自拔。吴纯勇认为，三网融合以黎民受益为要旨，北京联通IPTV业务本年2月才落地，新的业务和模式更是难觅影踪，地方有线网络运营商如果仍旧囿于行业利益之争，导致三网融合工作不接地气，无疑与利用三网融合造福黎民的初衷相违背。两大因素成掣肘 去年底，国网组建方案获批，这虽然是在三网融合第一阶段行将收官时取得的进展，，但消息甫一出炉，业内遍及乐不雅观认为这加快了广电、电信步入“双向接入”的进程。可大半年过去，国网组建工作依旧悄无声息，三网融合似乎再次陷入困局。对于三网融合进展缓慢，吴纯勇认为，有两大因素导致这种现象：一则广电与电信没有彻底放开各自的核心业务，同时又设法进入对方的业务领域；二则广电运营商方面过于突出自身分歧错误等的事实，无心迎接三网融合所带来的挑战，某种程度上来说，广电运营商无心恋战的动向对三网融合的推进更为倒霉。 “其实，互相盯着对方的市场蛋糕的眼光太短，格局太小。随着广电、电信行业发生巨变，有线电视用户不停流失、宽带用户ARPU值持续下滑，双方再试图进入对方本已竞争激烈的业务领域势必十分吃力。”吴纯勇认为，“抢夺对方的传统业务容易让双方迷失标的目的，瞄准消费者的需求，规避相互竞争焦点，更为广泛的业务创新也是三网融合的出路。” 最后，吴纯勇分析称，当前电信运营商推进三网融合的积极性正在减弱，其对于移动互联网的布局更为关注。据了解，电信运营商的IPTV业务主要集中在南方，北方则较为单薄，别的IPTV业务在OTT业务的冲击下略显尴尬。对于三网融合业务，互联网企业无疑兴趣最浓，试水付费、推出盒子、转型全媒体……种种迹象表白，互联网企业作为三网融合的另一支生力军，正开始酝酿着颠覆市场的能量，值得运营商与广电关注。
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