好事不出门，坏事传千里，一个企业好的品牌形象竖立起来，要经过相当长的一段时间，在企业的发展过程中，只要企业有一点负面的新闻，很快就被传播出去，这就需要企业做好危机公关的工作，处理问题时需要及时有效，尽量减少对企业的损失，那么企业危机公关系统主要是哪些方面的内容？下面网总管为大家做了简单的叙述。
(1)、以冷对热、以静制动：危机会使人处于焦燥或恐惧之中。所以企业高层应以“冷”对“热”、以“静”制“动”，镇定自若，以减轻企业员工的心理压力。
(2)、统一观点，稳住阵脚：在企业内部迅速统一观点，对危机有清醒认识，从而稳住阵脚，万众一心，同仇敌忾。
(3)、组建班子,专项负责：一般情况下，危机公关小组的组成由企业的公关部成员和企业涉及危机的高层领导直接组成。这样，一方面是高效率的保证，另一方面是对外口径一致的保证，使公众对企业处理危机的诚意感到可以信赖。
(4)、果断决策，迅速实施：由于危机瞬息万变，在危机决策时效性要求和信息匮乏条件下，任何模糊的决策都会产生严重的后果。所以必须最大限度地集中决策使用资源，迅速做出决策，系统部署，付诸实施。
(5)、合纵连横，借助外力：当危机来临，应充分和政府部分、行业协会、同行企业及新闻媒体充分配合，联手对付危机，在众人拾柴火焰高的同时，增强公信力、影响力。
(6)、循序渐进，标本兼治：要真正彻底地消除危机，需要在控制事态后，及时准确地找到危机的症结，对症下药，谋求治“本”。如果仅仅停留在治标阶段,就会前功尽弃，甚至引发新的危机。
企业危机公关需要的就是处理企业危机时要快、及时、有效。企业危机公关一旦发生，要及时找出危机原因，并及时和媒体和公众进行沟通，企业高层领导人要有承担起责任的意识，不要采取不理睬的态度，不利于危机的处理。
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