POST TIME:2018-12-03 17:39
看到论坛里面有一个SEO新手提的问题,关于不知道做SEO到底应该做什么,这是个过于遍及的问题。因此觉得刚好是个契机来写下这样一篇文章。 一、SEO人才极其缺乏 有件有意思的事是搜房网招SEO,他们永远招不到足够的人,原因是因为他们招聘有一条硬性要求:全日制本科以上学历。SEO由于历史上的太多原因,做SEO的人本质整体都偏差,,上述学历便是表现之一。 一个故事是,当初赶集网的CEO杨浩涌跑到上海来把我挖到北京,一到赶集就是每周给几十个产品技术开会,全力鞭策SEO项目。当年我不过两年SEO经验,但仍是半年里面把自陈小华走了以后,赶集和58差了几年的几十百分点SEO流量差距拉了回来。
(陈小华是目前58同城首席战略官,做SEO出身,在赶集做出明显SEO效果后被58挖去做了SEO VP)
头一回见浩涌的时候和他聊,说到赶集请国双做顾问(行业最出名的SEO办事商之一),当初我对这些公司都不熟,就问了句有没有做出效果?答案是没什么。过了几个月又一回和他吃饭,他和我说,他觉得那家公司不太靠谱,很简单,因为他们说的东西他听不懂,我说的东西他能明白且觉得有道理。
赶集网的SEO期望很高,此外加上大公司各种乱七八糟的情况,后来出过很高的年薪挖人,也找过几家办事商或是个人做顾问,结果可想而知的不抱负。在赶集网SEO流量和58同城达到持平后,虽然可惜我没进一步的显著成绩但仍连结着,而当我离开赶集近一年后又去了解了下流量数据,两家的差距又拉开了。
然而我看到的问题是,不管什么情况下,当初才两年SEO经验的人做出的效果能超出一个大公司各种挖人找顾问做出的效果,这不是某人做得多好的问题,而是整个行业人才实在太少的问题。
也因此各网站招SEO也是挺拼的,从30W年薪招SEO负责人,到30W招个高级经理之类的,前些天还有猎头来联系过我60W-100W的SEO负责人职位。但薪资上去了也不代表好招人,像阿里巴巴30W招非负责人的职位,据我所知至少招了两年。
经常有人说SEO大势,说什么SEO已死,小区门口下棋的大爷都能大谈国家趋势呢。近在眼前的各网站SEO人才紧缺却少被人注意到,怪事。
二、为什么网站要做SEO
说了人的问题,再来稍说下网站的问题。
一个网站发展的因素只在于两点:有用户发现它、那些用户一直使用它,前者其实就是流量,SEO在做的好的时候,可以大幅的提升流量。然而实际经常能看到的有两类情况:SEO流量占整体<10%,SEO流量占整体>30%,在这之间的网站不久不多。前者是因为很多网站一开始没注重SEO,SEO流量占比低了就不重视SEO,恶性循环。
(B2C网站属于特殊情况,因为购物搜索需求大多数在淘宝而非百度等通用搜索引擎,SEO流量占比一般总是较低)
也因此对于SEO从业者找工作如何选择,我有一个很重要的建议是选择合适的网站,优先级为:
1. SEO流量占比低,但开始重视提升它的公司(有足够高的重视度,且流量空间大,短时间内能显著做出效果)
2. SEO流量占比高的公司(因为公司重视所以可以做的事情多,但流量空间已略小,需要较长时间流量才能显著改善)
3. SEO流量占比低,且还没重视起它的公司(哪怕流量空间大,公司重视度不够导致很多事情做不了,可能流量很难改善)
三、SEO是怎么做的
有些人会觉得,尤其对于一些发展了几年的大网站,之前都有人做了足够多的SEO工作了,那还能做什么?难道只是再重复之前的工作?
确实可以说,一个网站的SEO如果之前已经完善做好了,维护效果需要做的事情要少得多。但实情是,目前大多数网站的SEO还做得十分糟糕,可以做的事情还太多。
具体要做的事情是什么?其实可能确实也不是什么看着就高大上的事情。
好比做SEO做到必然程度的人,都会需要去深入了解搜索引擎机制,翻看百度专利是一定的。哪怕对于被誉为互联网上最复杂发明的搜索引擎,在专利里面阐述它一套系统做的事情具体是解决什么问题的概述,也会是非常浅显易懂的,因为大道至简。一开始就让人觉得云里雾里的,必定是不太靠谱的东西。就像上文提到那SEO办事商向赶集CEO说各种让人听不懂的SEO方法,最后却没做出效果。
真的有用的东西,素质上都会是很简单的。好比我们现在做SEO顾问,给一家美食类网站做项目,有这样一件事:
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