在营销型网站建设中，网站管理必不可少，作为优秀的网站管理者，应具备以下技能。
1、优秀的学习能力。优秀的学习能力能使使管理者和管理团队不断进步，便于网站运营能更有效的执行。
2、执行力。管理者的执行力直接影响站点的开发和团队工作效率。
3、分析能力。管理者需要分析竞争对手，分析市场，分析运营数据等，因此管理者需要有很强的分析能力，来应对强大的数据。
4、管理能力。优秀的团队，如果没有有效的管理，也不能发挥团队真正的价值，作为团队的管理者，将团队价值发挥出来，对网站的建设是事半功倍的效果。
5、决策能力。管理者的每一个决策都关乎着网站的命运，他甚至可以改变网站的发展轨迹。
管理者需要关注的东西
1、团队组建，不同的开发阶段，设置不同岗位，充分发挥不同岗位的作用。
2、网站发展方向与规划、网站数据分析、竞争对手分析、网站开发方向、盈利模式、核心点、运营发展目标和计划，直接影响网站的健康发展。
3、操作过程监控，操作目标设定，有效的促销计划，促销方法，实时监控操作数据，适时调整操作策略和促销方法。
4、网站市场开发与品牌建设、品牌建设、资源合作与整合、有效的市场洞察力和分析能力，影响网站的长期发展和壮大。
6、团队管理，团队设定目标，明确实施方向和计划，给予团队学习和发展空间。
7、监控操作，监控有效数据，发现操作中出现的问题，及时提出调整方案和正确方法。
营销型网站建设中，网站运营不能从单一方面来做，要从多角度去看，去实施，有效的策略，面对困难，面临瓶颈，如何突破，如何发展。这些都是需要考虑的问题，每个细节搞定了，相信网站的运营就成功了。
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