在当今互联网时代，产品和运营二者是相互关联不可分离的两个概念，做好产品运营对企业来说是很重要的。但是很多企业的运营人员在进行产品运营的时候由于专业知识不够充分，导致产品运营做的不好。在这里，小编就为大家分享几点做好产品运营的建议。
1、熟悉产品的开发流程
熟悉产品开发流程是为了明白一个产品的诞生都有哪些环节，这些环节都有哪些角色来负责，明白了这个过程，就可以在运营过程中产品出现问题时，产品经理和你解释，你不至于懵逼。
2、看得懂产品开发文档
产品文档无非就两样：PRD和产品原型。这两样不要求运营人员自己能做出高质量的东西，但较为基本的要求是可以看得懂，尤其是极其基本的术语。有的时候，产品经理在讲解产品时，会要求运营人员参加，你不能坐在下边像听天书一样吧?
3、清楚产品开发效率
不同公司的产品研发团队开发同一个产品的时长是不一样的，作为运营人员，你一定要清楚的知道你们公司做一个具备某些功能的H5需要多长时间，做一个PC页面需要多长时间，设计做一个视觉稿又需要多长时间。了解了这些事情，对于运营周期和各环节的结点把控，非常重要!
4、简单了解技术
对于技术的了解，需要你能够做到：不管是H5页面、PC页面、还是APP，你都能一眼判断出是哪类技术人员负责，是前段工程师，还是后端工程师，或者其他的。这点用于产品运营过程中技术人员的安排和配比。
以上就是小编分享的四点做好产品运营的建议，掌握了这些，相信大家一定能做好产品运营的。
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