产品运营是当今互联网时代企业必须做好的工作，这样才能为企业盈利提供基础的支持。产品运营是一项比较复杂的工作，需要考虑多方面的因素，因此在产品运营的前期需要做好一些准备工作。准备工作做得好，才能为后期运营工作的顺利进行创造条件。那么，产品运营前期要做好哪些工作呢?
1、明确目标用户群体，这部分需要运营人员从产品概念提出之时，就要开始对产品进行深度理解，同时也要对目前市场有个清晰的理解，明白产品针对的用户，处于市场哪个阶段，如何获取这些用户并留住他们，如何从中获取价值等等。
2、明确产品功能及特性，这一块需要基于对市场及产品的了解，清楚产品目前解决了市场上的哪些问题，相对竞争对手，产品的优势及劣势所在。
3、明确运营目标，针对产品推出，要有可达到的预期目标，而不是仅仅靠猜测或者个人臆想;具体要实现的目标，可以是：在一个月内，产品需要达到多少注册量，两个月内增长多少;也可以是一个月内，产品获得多少下载量等等;主要由公司的发展战略决定。
以上就是一些产品运营前期需要做好的工作，明确了这些内容，基本上一个运营计划的标准就制定出来了，剩下的就是要确定运营推广的方式，产品需要上线的渠道，推广需要使用的途径，以及按阶段实施的计划和目标。
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