以抖音网易云音乐为例，挖掘用户留存三个阶段

如安在产品短中长期三个阶段，留住用户？

员工从入职到离职，一般来说，一个月离职，半年离职， 2 年以上离职的缘由不同会大纷歧样。

一个月离职，一般是不能适应工作或与工作内容自己有关。

半年的情况，一般与直接上级有关。

2 年以上离职，基本上属于认可公司，但发展受限。

其实对于产品留存也和产品入职相似，短期留存、中期留存和长期留存的缘由大有差别。

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短期留存来讲，可以理解为用户初步了解产品之后的留存，也就是说产品下载后用了一下，并没有马上删掉或者近两天选择删掉。

新用户一般在app下载完成之后会进入直接的了解产品阶段，这个阶段，在产品主要功能界面，如果产品自己没有什么特别显眼的亮点（可以理解为撩点），或者一下子勾住用的的东西，用户流失的可能性很大，终究大部分用户只是尝鲜的状态，这类流失问题，一般智能（算法）或精选保举类的内容型的产品有优势，资讯类的也好，短视频的也好，，商城类的也好，直播类的也好，能够采用高度的热点内容保举勾住大部分用户的使用欲。

好比我比来在尝试了解的抖音，他有很大的优势决定了app的短期留存率会高于余其他同类短视频，原因有三，第一：抖音自己的音乐属性和产品用户定位决定了他的视频更有特点；第二：抖音的拍摄门槛、制作高尺度和视频处理的优势，决定了视频的高质量；第三，首页精选机制，让用户的选择门槛降低，我们打开APP就能播放短视频，而且从我几天的不雅观看情况来看，质量都挺高。（我目前没找到抖音首页的保举算法相关内容，但是从内容质量上来讲，应该有较大的人工干预机制）。

抖音的这三个特点决定了用户在打开app后，能快速的沉浸在高质量的短视频中，也就是能快速的勾住用户，这一点我会觉得强于快手，快手在短视频的选择上，是一件很费力的事情。你回忆下你在某个无聊的下午，想看找一部好电影看看，筛选电影过程中的纠结与吐槽。而对于没有抖音这类有鲜明特点的内容产品来讲，可以从别的一个角度出发。按照头条发布的 2016 移动资讯行业细分陈诉，今日头条娱乐兴趣用户占全平台总量 68.29%，占比排名第一。占比第二是的社会类资讯，达 67.29%，占比第三的是搞笑类，占46.56%。也就是说只是集合了这三点，那么对于尝鲜用户保举，短期上的留存率会极高。

当然对非内容型产品，一般的采用的是强视觉和交互的形式，也就是说，采用用户能一眼看懂产品的侧重点，产品的使用特点，让用户能很容易的上手，也就是快速形成这个产品很品质不低，这个产品功能看起来挺好的第一不雅观感。

这也就能理解为什么对于很多新产品来讲，一个好的新手引导非常重要了，这是对于用户快速了解产品的一个捷径。新手引导可能不但包罗产品的功能的使用，还包孕产品的核心亮点呈现（可能包孕一些理念，好比匠心、高品质之类的内容介绍）。

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