多名群主被处分，这些社群却欣欣向荣！

来源：运营研究社（U_quan）

作者：陈维贤

我傻乎乎的，看到的社群都是好。

“叮”!随着首笔投资款到账提醒，运营研究社又迈上了新的一个台阶。从 16 年的兼职运营到现在的专业化办理，拥有 1400 多名付费用户的运营研究社获得了千万人民币的估值!

作为第一次创业，在兴奋中也带着些许焦虑。因为比拟于 15 年社群的热点似乎有所下降，光是从它的搜索指数来看就降低了20%不止，以至于开始有人唱衰社群。

近日，国信办印发的《互联网群租信息办事办理规定》更是明确指出互联网群组建立者、办理者须履行群组办理责任，“谁建群谁负责”“谁办理谁负责”。社群立法，违法群主被抓，这让蛮多人不想做群主了。

风口也好，寒冬也罢，只要遵纪守法，社群作为一种运营工具，始终值得尝试，当你看到下面这些欣欣向荣的合规社群变现、复购、活跃的实践案例，应该也会同我一样觉得做社群并不危险。

1.教育行业-用户变现

某初级会计职称培训机构为推广冲刺培训课程，建立了为期 30 天会计考试答疑社群。每天固按时间，有专门的办理员带领同学做题，大家讨论之后办理员再放出解析;每周还有在线模拟考试，鼓励学员本身完成并在群里晒分。

办理员与学员的频繁互动，博得了大部分人的信任，所以在发布课程售卖图文的时候反响非常好，群内转化率达到 15% 摆布。对于学员来说，这个社群有活力有干货，对于公司来说也有业绩，真的是两全其美。

2.零售行业-用户复购

社群作为零开发成本的营销工具，经常被零售行业的从业者自发利用起来。有一次我在小区附近购买水果，被商家邀约加入它们的会员群。加入群之后，发现可以享受差别的会员优惠。

目前群内成员 300+，群活跃度不错，每天老板按时刷优惠商品。群内成员不但可以第一手了解优惠信息，还可以在群内下单买水果，商家送货上门，比什么O2O项目靠谱多啦～(ps：老板娘人很好，简直是灵魂人物角色)

3.家装行业-用户活跃

低频产品用社群来做用户活跃是种非常不错的选择，这样用户随时随地都可以通过微信获取须要信息。

好比我在家装行业看到有人针对设计师和材料商的建立了 33 个城市社群，每个城市设有设计师群和材料商群，运营以此作为需求沟通与对接。同时他们还设置城市运营合伙人机制(来自设计师或者装修公司老板)，让合伙人针对本地设计师、材料商组织线下沙龙聚会并进行独立商业化运营。

4.知识变现-付费社群

学习这件事非常适合用社群作为办事的落地工具，从一对多的授课和多对多的用户彼此监督，在社群里都可以轻松的实现。

我比来加入了百词斩的阅读训练营的微信群，这个群是需要付费加入的，现在有 437 人，组建了有 20 天摆布。 它对学员来说产生的价值主要有两方面：第一，在群体的彼此影响下，促进学员完成目标，终究每天有对比谁也不想落下;第二，改变了学员对英语学习的看法，至少我从这个社群中不再是应试标的目的的去学习英语，更注重培养对英语的兴趣。

除了以上提到的 4 种社群案例，大家在活动策划领域对社群的使用更是炉火纯青，好比众筹社群、新品发布会社群、在线周年庆社群等玩法。

心思不纯的人，做社群是危险的!

15 年对社群实践者来说各处黄金，随便建个群都有好多人想加入。时隔 2 年过去了，用户加入的社群多了也就对它有了更高的要求。如果现在想拥有一个高活跃度甚至是可以帮你产生收入的社群，你至少需要注意以下 4 点：

1.让用户真正变好的初心

社群的素质为用户提供办事，帮手他们解决在实现某个目的过程中遇到的问题，好比我们近期组建的运营校招互助社群，就是本着解决 18 级应届生在简历、面试、谈薪过程中会遇到的问题，让他们找到更好的运营工作初心。

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