POST TIME:2018-12-03 21:23
坐拥海表里 5 亿用户、获IDG本钱数千万美元B轮投资、清华大学出身、斯坦福硕士士硅谷归来……这看起来让人羡慕的出身、学历、成绩,都来自于一个公司——邻动网络科技(北京)有限公司和其创始人王晓东。
从 2012 年起步, 5 年时间,王晓东让快牙为人所知。如今,这样一家做工具的公司却要转型加入短视频内容社区,这是为何?是压力?是危机感?还是挑战?而加入竞争更为激烈的短视频行业,前有快手、今日头条、秒拍一类的领路者,面临的困难也不少。
近日,在快牙CEO王晓东的办公室内,他向猎云网详细讲述了转型短视频内容的原因与自身优势,以及经历的困难与冲突,并提出了本身对内容创业的一些思考与认识。
快牙CEO王晓东硅谷学成归来 高端技术切入市场遭遇难题初次见到王晓东,一副黑框眼睛,得体的穿着,没有理工男身上的刻板老套,相反文人所属的斯文儒雅,尽显其中。转用他本身的话说,在转型做内容前,本身是一个尺度的理工男。可是接触内容社区以来,现在的 90 后、 95 后教会他很多,也让他在扎根通信行业多年后,完全理科性的思维得到一次改变。
王晓东介绍道,本身是学通信出身的,在清华获得本科学位后,又在美国攻读了两个硕士学位,在硅谷生活 20 多年。 2005 年,他开始进行第一次创业,主要关注从事的是通信领域的研发。后在公司被收购后, 2011 年他与两位同样来自硅谷的资深工程师一起回国进行第二次创业。根据其说法,那时快牙团队的想法比较大,做了很多东西。他们希望借助快牙建立一个以报答基础的基站群,所以还研究了像超声波、滤波这样的世界级技术。
彼时,王晓东隐约觉得本身的团队能做出这么一个“大”的东西,并且它可能有用,但是对于市场需求是什么,其实是不清楚的。等回到国内,这种没抓住用户需求的创业项目立马就遇到了问题,宏大的想法没能覆盖住一个具体的应用场景,如何切入市场就成了难题。
于是,快牙不得不开始砍功能,去掉了那些没有具体使用场景的先进技术,把它做的仅剩下WIFI传输特性。这个时候的时间点差不久不多是 2012 年 1 月份,他们开始正式成立公司,推出快牙产品。这款产品通过重写手机系统自带的 WIFI热点协议,允许用户在不联网、不走流量的情况下与身边人点对点分享手机内容。
坐拥 5 亿用户 坚持转型激烈陌生领域正是因为斩钉截铁只做传输领域这一单项,也让王晓东也尝到了成功的滋味。经过五年发展,快牙平台已经累计了海表里 5 亿用户,并获得投资机构的青睐。
2012 年 3 月,公司创立初期,获得源渡创投天使投资; 2013 年 1 月,获得北极光创投、创新工场数百万美元A轮投资; 2014 年 6 月, 快牙获得IDG领投数千万美元B轮融资。
但王晓东并不是一个着眼于小成绩,就不再改变的人,而是选择踏入一个本身从来不了解的内容领域,但这并不是心血来潮。
在发展到三年的时候,快牙团队发现用户的需求并不但仅是传输这么简单。因为整个团队大部分都是技术人员出身,大家就开始钻研起来。通过访谈很多用户,王晓东与团队发现,在传输内容的同时,用户更想和已经是好友关系的人建立更亲密的关系,这时候就不但仅是内容的输出,而是价值不雅观的输出。他们才知道,本身并没有把用户价值完全挖掘透彻,并且基于快牙大量传输的内容,是很有机会转型做内容社区的。
同时,经过几年累计数据的挖掘发现,用户传输的内容平均大小在 20 兆摆布,且都是按照本身的爱好自发的,甚至用户传输的电影、歌曲等内容榜单会跟一些经过内容公司营销的榜单是相当纷歧样的,这些与众差别的特点在快牙平台上一一显现出来。
但是,一个创业型公司在发展基本不变后,就选择转型会面临很多未知,何况是面对竞争激烈的短视频内容。
一系列数据足以说明。前些时间,Analysys易不雅观发布了《中国移动短视频市场专题分析2017》。从陈诉中看,截至 2016 年 12 月,3G/4G移动用户已经占整体移动电话用户规模的71.2%,网络环境的进一步优化,为移动短视频行业的发展提供了坚实的基础,形成了整个市场的激增。
譬如,本年 3 月 31 日,阿里文娱在短视频战略发布会上颁布颁发,土豆网全面转型为短视频平台,并将投入 20 亿元补助扶持短视频内容创作。再往前看, 3 月 23 日,快手颁布颁发完成新一轮3. 5 亿美元融资,由腾讯领投。去年 9 月,今日头条颁布颁发拿出 10 亿元补助短视频创作者……
目前,整个领域内已经形成秒拍、今日头条、快手的头部阵营,想要分得一杯羹,难度可想而知。