POST TIME:2018-12-03 21:43
文 / 张小鱼
微信公众号 / 刺猬公社
导语
“就跟淘宝一样,大家都能卖东西,但用户是否买账,交给市场来调节。”
清早起来,知乎已经出现在了伴侣圈里,广告短视频上,宇航员站在月球上眺望着地球,旁边一面蓝色的旗帜,上面两行大字:如何更好地认识本身。
这个广告投放,应是配合知乎Live的 7 天无理由退货而来。昨天下午,上线 11 个月的知乎Live召开在线记者招待会,颁布颁发进行产品升级,推出“ 7 天无理由退款”功能。具体来说,用户在知乎上购买Live以及Live 结束后的 7 天内,如收听语音未超过 15 条,可以无理由退款。
过去,很多人在购买内容付费产品时慎之又慎,终究没有“后悔药”,付完钱即使不满也不能“退货”。
知乎Live推出“ 7 天无理由退款”后,其他内容付费产品是否会跟上这一策略,还有待不雅观察。但至少已经有内容付费产品的负责人体现,后续可能会跟进。
无试听预付费,
霸王条款已成行业默认规则
知乎一直在朝着“知识变现”、“内容付费”的标的目的探索,先后推出值乎和知乎Live。知乎CEO周源在上个月的“西南偏南”大会上提出,知识自己正在成为一种商品,并正在以付费办事的形式被尺度化,当它的价值被进一步挖掘,自然也反向促进和激发了更多优质内容的产生。
据知乎Live提供的数据,截止目前,知乎已经举行了超过 2900 场Live,超过 300 万人次参与过Live。创新工场董事长李开复在知乎Live进行创业解答,定价 499 元的 200 张门票开售不久便被抢空。
国外的知识付费市场也很火爆。大洋彼岸,被称为美国知乎的问答网站Quora刚融资了 8500 万美元,估值较上轮融资时翻倍。Quora接下来的计划是扩展国际市场,但暂时不进军中国市场,或许是因为中国市场上有太多竞争对手。
国内许多内容付费产品的订阅尺度是 199 元/年,虽然不算很贵,但跟免费获取内容的时代比拟,这已经算是一笔不小的开支。付费用户自然会对内容有期待值,但付费内容不提供试听办事,即使付费用户对内容失望,也无法“退货”,只能当作“钱打了水漂”。
有业内人士告诉刺猬公社,一些知识付费产品在接到用户投诉后,会考虑直接退款,但这属于行业“潜规则”——运营者们担心,一旦对外公布了这一规则,后果可能“一发不成收拾”,会有一大波付费用户要求退款。
有用户指出,虚拟知识付费产品退款可能存在技术问题。终究,实体商品只要保证包装良好,就不影响二次销售,但虚拟产品会对销售方式的根基产生必然冲击。“好比一个人用知乎Live把东西学完了,过几天却要求退款。”
此次知乎Live推出“ 7 天无理由退款”功能,应该算是国内知识付费产品首次提供退款办事。在知乎Live主讲人、《智族GQ》总编缉何瑫看来,这是否是一个合理的举措,还不能下结论,因为尚未看到效果。
优胜劣汰,
交由市场决定
提起“ 7 天无理由退款”,很多人会联想到淘宝、京东等电商,终究“ 7 天无理由退换货”办事,好几年前就在电商平台上实施了。
2014 年 3 月 15 日,中国正式实施的新消费者权益掩护法规定,除特殊商品外,网购商品在到货之日起 7 日内无理由退货。但这指的是实体商品,像知识付费产品这类虚拟商品,有关部门尚未出台相关退款规定。
何瑫告诉刺猬公社,他能够理解知乎Live建立淘汰机制的出发点——想要做成知识市场。“就跟淘宝一样,大家都能卖东西,但用户是否买账,交给市场来调节。”