近日，中国最大的实名制职场社交平台脉脉，面向全行业用户开展实名问答，邀请明星公司员工分享工作体验。据悉，这是继秋季脉脉推出独角兽企业专场职播招聘以来，又一次以“明星公司”为主题的大型主题分享。
这次参与分享的员工遍布阿里、腾讯、百度、网易、今日头条、滴滴、京东、搜狗、快手、脉脉、蚂蚁金服、大疆等国内明星企业。问答上线仅一个月，就产生了近 300 个回答，点赞数超 4 万。
提到“话题之王”，本年以来一直处于舆论风口浪尖智商的乐视不遑多让。在经历了资金风波、融创注资、公司转型、人事调整等一系列大变动后，乐视在外界看来或许将陷入“囚徒困境”。
而乐视员工的日子也一样欠好过，在经历大规模裁员、断缴社保、欠薪之后，乐视系公司的核心老员工又面临股权被清零的境地。但对于乐视商城前员工王辉(化名)来说，仍然怀念两年前阿谁意气风发“蒙眼狂奔”的乐视公司。王辉撰写的“乐视公司体验”，在职场社交平台脉脉收获了网友近千个赞，引起强烈反响。
亲历“怎么大风越狠，我心越荡”
王辉是在 15 年 8 月 17 日入职乐视的。在乐视，王辉仅仅只是一名基层员工，“做好本身的本职工作就是最大的愿景”。
王辉刚入职乐视没多久就迎来了乐视年度 919 活动。那时的每天晚上，团队都会加班到夜里 11 点，王辉统计过，九月整月加班量达到了 40 小时。当时，整个乐视都是浓浓的忙碌氛围，办公室墙面的四周都会贴上类似“颠覆919”、“加班不怕，易到送你回家”的横幅口号。尤其在 919 当天晚上，当贾总亲自在王辉小组的设计师旁边审图，王辉更是感到格外兴奋，充满了激情。
2015- 2016 年是乐视发展最迅速的一年。 2016 年初，乐视在冠名的五棵松体育馆举办了盛大年会。王辉说，贾总唱的那曲《野子》感染力惊人，很多人的伴侣圈都被刷爆了，“情景仿佛就在昨天”。
“在乐视的 2 年，是我提升最快的阶段”
回想起当年，对于乐视给基层员工的培训，王辉赞不绝口，她认为培训的“专业的深度和宽度”让本身提高的更快。
宽度的提升主要是有很多培训，好比中欧商学院陈恩如教授的创新模式研究，针对 85 后 90 后员工的“ 8590 训练营”，按期给员工集中上课，扩展了员工个人能力的宽度。
对于专业深度来说，王辉体会到在一次次培训过程中更多地了解到商业和运营的知识，这也给王辉团队之后在乐视音乐与李宇春演唱会的活动策划提供了理论上的支持。
“生态协同化反为什么失败”
乐视最著名的标语是“生态协同化反”。虽然很多人质疑这种不雅观念，但在王辉看来模式是先进的，只是“在落地中没有很好地执行”。在乐视会有一些横向项目制工作，就是除了本职工作以外，还会需要差别部门的人一起聚拢起来工作，这对基层员工来说，会有很多的提升机会。
但王辉认为，这最大的问题是“跨部门沟通很艰难”，一个很小的事情设计师就能去做，却要po、pm以及各个部门的leader去发邮件沟通和开会确认，这给进度上带来了非常多的时间成本。王辉认为，这并不是员工的问题，其实是跨组织协作中，，“各组织之间目标纷歧致”导致的。
王辉记得当初在乐视上班时，有三四次与贾总擦肩而过，“每次，贾总都是一路小跑进电梯里，跟周边的人微笑点头，很有亲和力。”虽然，王辉已经离开了乐视，但是还有一些战友们仍在乐视坚持着。虽然，乐视现在仍面临很多负面新闻，但王辉却很感激这段经历，并衷心希望乐视“能挺过来”。
