当前，移动互联网行业已经进入下半场，诸如社交、电商、阅读等各大具有广泛用户规模的移动互联网公司都迎来了全新的商业机会，上市的上市，赚钱的赚钱，行业已经进入了最后的红利收割期。
移动阅读正在成为一门好生意
尤其是移动阅读领域，在近一两年以来更是加速进入到商业化时代，趋势越来越明显。这主要是由三个方面的原因促成的。
第一是移动阅读用户规模越来越大，渗透率越来越高，这让行业具备了全面商业化的基础。按照中国互联网络信息中心第 40 次互联网发展状况统计显示，截至 2017 年 6 月，网络文学用户规模达到 3.53 亿，占网民总体的 46.9%，手机网络文学用户规模为 3.27 亿，，占手机网民的 45.1%。
第二，内容正版化早已是大势所趋，用户在移动阅读平台上的付费习惯已经初步培养完成。为了第一时间看到优质内容，越来越多的用户开始选择付费阅读，移动阅读平台上的付费用户呈现强劲的增长势头。
第三，移动阅读的广告生态正在形成。除了移动阅读领域的巨头之外，越来越多内容创业者和开发者能够借助于第三方广告平台，利用自身的流量获得广告收益，从而完成商业变现。
正是在这三大趋势的共同影响下，移动阅读市场蛋糕正在越来越大。按照易不雅观智库《中国移动阅读市场季度监测陈诉》数据显示，截止到2016年末年中国移动阅读市场规模已经达到118.6亿元。而在移动阅读商业化浪潮汹涌之时，移动阅读巨头们已纷纷上岸，好比腾讯旗下的阅文集团刚于11月8日在香港成功上市，市值一度高达900亿;又好比掌阅科技也在本年9月上交所成功上市。
巨头已上岸，中小内容创业者如何商业变现?
不过，更多的内容创业者仍未上岸，不但上市有点遥远，并且保留也是一个问题。对于他们而言，更重要的是如安在这波商业化浪潮傍边进行合理的内容流量变现，获得应有的回报。
众所周知，当前移动阅读领域的商业模式主要为版权内容付费阅读和广告流量变现。但目前来看，对于很多中小内容创业者来说，尽管付费阅读用户规模在扩大，但仍不足以成为一个中小移动阅读平台的收入支柱。另一方面普通的广告流量变现模式收入不不变，同时也容易影响用户产品使用体验，继而导致用户流失。
所以，摆在内容创业者面前的问题就是，如何将这两个商业模式进行有机的整合，从而在广告收入越来越可不雅观和可预期的情况下，同时也能够实现付费用户的增长?
或许正是看到中小内容创业者的这一痛点，作为移动阅读领域的先驱，阅读星昨天上线了为内容创业者提供版权内容和广告变现整体解决方案的聚力阅盟平台，旨在加速内容创业者的商业变现进程。
实际上，中小内容平台的优势在内容挖掘和模式创新能力，劣势则在于缺乏技术和产品开发实力。特别是进行广告变现的过程中，如果简单的将广告加载到平台上，非但用户的体验不能保证，并且有很大的可能造成用户流失。从目前的大多数移动阅读平台用户比例来看，大多只有10%摆布的付费用户，剩余的90%都是免费用户。这时候就需要专业的解决方案来帮手平台进行广告的优化以及更多付费用户的转化。换言之，就是要对版权收费和广告变现两手抓，才能够实现收益的最大化。
而通过与聚力阅盟的合作，内容创业者就能够两手抓两手都要硬。以追书神器为例，其从2012年10月正式上线运营，到2017年10月成为累计用户超1.2亿、日活超800万的移动阅读平台。而在与聚力阅盟合作之后，追书神器的在广告收入月ARPU值达到4-5元，同时参考行业尺度付费用户的月ARPU值为10元摆布，根据1：9的用户付费比例，这样的理论上免费用户在广告收入方面的收益为360元，收费用户收益为100元。这意味着，根据追书神器的用户规模，其未来的收入量级千万元以上。这意味着，对于免费用户和付费用户的精准运营就非常重要。那么，如何做到对用户的精准运营呢?
聚力阅盟提供的解决方案是为用户打上标签，具体做法是当一个新用户进来先考察7天，7天内产品统一都是VIP级别体验，7天后如用户付费阅读，则将该用户标记为付费用户，后续自动提供VIP阅读体验模式。反之7天内没有任何付费者打上免费用户标签，对于这些用户尽可能的提供免费阅读+广告收益组合模型，同时在广告出现时可随时升级付费VIP体验。从而实现对用户的精准运营，以期达到版权内容付费和广告流量变现的收益最大化。
助力内容创业者变现，聚力阅盟如何撬动百亿级市场?
