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人工智能向何处去?京东盟国思路才是正确标的目的

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11 月 6 日,由京东金融与红杉本钱联合主办的首届“JDD- 2017 京东金融全球数据探索者大会”在北京拉开大幕。这场汇聚了全球顶级技术专家和金融行业领袖、聚焦人工智能在金融行业应用的大会,在科技界、学术界、金融界和投资界产生广泛影响。

面对人工智能对金融界的影响,京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东强调:我们不想颠覆谁,也不想干掉谁,我们是大家的盟友,是各位的伙伴。而这句话,不禁让人想起了一个月前情景相似的云栖大会,马云曾体现:阿里要的是一片草原,而不是森林。两个人不雅观点的截然差别,同样也预示着京东和阿里之间的策略差异。

阿里向右:达摩院佛光照耀全人类,反遭质疑

一个月前的云栖大会盛况,尤令人记忆犹新:阿里抛出了达摩院,从名字到概念,都另业界耳目一新。

显然,马云不是为了弘扬佛教。他是要做一家研究基础科学和颠覆式技术创新的机构——覆盖非常多领域,如同佛法一般无所不包。马云号称三年投资千亿,要做出超越人类的智能。

达摩院的设立堪称壮举,却引来行业的强烈质疑。质疑主要来自两方面,其一,一个企业不成能解决所有问题,更需要全行业合作;其二,对于马云所指的基础研究,千亿级的投资也不解渴。

马云泼了达摩院这么大一个噱头,却让人看不到落地的可能性。或许,对马云而言,充满科技感的达摩院,莫非也和同王菲合唱《风清扬》一样,不过是一次博眼球的营销而已?

京东向左:专注擅长领域,只做盟国,不做帝国

而比拟云栖大会的佛光普照,刘强东的JDD大会更接地气。刘强东的演讲,不关乎人类的未来,只在于行业的发展。刘强东抛出了生态价值不雅观和生态界限:只做盟国,不做帝国;只做科技赋能,不做垄断或控制。

在刘强东眼里,伟大的公司是能够照顾整个生态系统,而不是整天想着干掉传统行业,京东不走帝国生态路线,不谋求控制全球或行业。

事实上,无论是京东金融还是京东集团,都已经进行了人工智能技术的商用化,京东不肯意大包大揽拯救全人类,而是专注擅长领域、共享伙伴生态的成果,以盟国生态去改变世界。

谈起举办JDD大赛的初心,京东金融CEO陈生强体现:“数据和场景是人工智能的前提,京东金融愿意以开放的心态把数据和场景连接起来并提供给大家。举办这场大赛,也是希望优秀的技术团队和公司能够被更多人看到,能够得到社会更多资源的支持。”

此次JDD大会上,还有两个极具行业影响力的事件。其一是FaaS企业办事云平台的发布,,通过这一平台,更多的企业可以享受AI带来的福祉,这对企业家而言,或许比达摩的醍醐灌顶来得更加实实在在,解决问题;其二是首届JDD大赛正式启动,赛题包孕店铺销量预测、登录行为识别、猪脸识别、信贷需求预测等,既能解决金融行业面临的实际问题,又能引发开发者的挑战热情,而其中美两地同步启动的特点,也使得这场大赛成为一场真正意义上的全球人工智能大赛。

尤其值得一赞的是,JDD大赛的赛题设计极具创新性,不但可以比拼选手的技术开发实力,更重要的是,具有真实的商业应用前景。以备受关注的猪脸识别为例,在JDD大会上,国际人工智能联合会理事会主席、香港科技大学计算机科学及工程学系主任杨强对于“猪脸识别”是这么看的,“首先我们可以获取大量数据,而不消担心隐私问题,我们想猪可能不太关心隐私。此外,这涉及到一个活体识另外问题,背后确实存在一个商业场景的问题。”杨强指出,AI能轻松地帮养殖户辨别出差别的猪在养殖过程中的各种活动,能看到这个猪是不是活跃,是不是萎靡,如果是一只非常不爱动的猪,就可以在必然程度上对它的健康作决策。再者,消费者可能喜欢差别类型的猪肉,这又是对猪的辨别衍生出的个性化需求。

马云和刘强东,两种差别的人,带领出两种差别的企业,也同样带来两种截然差别的结果。在这个不讲对错,只讲结果的市场,他们的道路就留给时间来见证。

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