在线上网络江湖里，人们看见冒尖急流，而容易忽视底层的暗涌。移动互联网把“表达权下放”至每一个人，那些玩自媒体、直播、短视频的人，其专业水准可能不及记者、模特、演员，但他们够真实、放得开、接地气，让平凡人觉得“对味儿”。
这就能理解为什么几乎不需要故事内核的直播能够力压那些花天价购买版权的网络视频平台;为什么在2017年短视频又快速成为头部泛娱乐App上线或内嵌的新品类。今日头条、快手这两家饱受争议的公司可能会成为某种“时代符号”，它们的共同点是从三四线草根用户那里积蓄足够大的用户量级，再协本钱之力大张旗鼓地“进城”。
11月，短视频市场格局突变。先是今日头条以10亿美金收购Musical.ly获取海外用户，此前有人说抖音是抄Musical.ly，现在的头条可谓深得腾讯式打法精髓。360在上市之后的首场发布会就是“快视频”，老周亲自站台并颁发他有史以来最仓促的只限一分钟的演讲，360在移动端形成“花椒+奶糖音乐视频+快视频”矩阵打流量围猎之战的声势很凶猛。满足大众爱好的短视频平台是视频流的品类之争，还是算法机制助推下的流量“边沿革命”?本文试做解读。
一.短视频进入细分化，新品类已瓜分殆尽
为适应人们日益碎片化注意力，媒介产品已越来越短。
不妨事打个不太恰当的比喻，一部连续网剧可以视为一本书;一个小时电影大概类似一篇文章;而一分钟视频视频大概相当于一条简短的微博;现代人是看书多，还是刷屏多?已不言而喻了。
内容越短，，人们“消费”起来会越轻松;而在短内容比拼之中，单位时间内输出信息量越密集就能让人更嗨，用人话说叫“尿点”，你看看本年流行嘻哈吐词有多快，PK的就是反应速度和肺活量。
短视频究竟多短才算短?这是一个问题。伴侣圈的小视频是10秒，快手短视频上传是17秒，抖音短视频也是10秒至20秒之间，加入了更多可供模仿段子、音乐以及多场景切换镜头调动用户参与。早期头条视频保举的大多是5-10分钟内带故事情节内容;现在西瓜视频同时也为火山、抖音等“小视频”导流。
从内容质量及用户贡献内容占比，快手、抖音是UGC(纯用户生产内容)内容，猎奇及高颜值用户上传内容点击较高;而西瓜视频是UPGC式用户+自媒体生产内容，占主流的影视剧、综艺剧剪辑内容，基本上只需要下一个快剪辑、爱剪辑配上吸引人的标题就可上传了;与短视频草根团队闷声做流量生意差别，投资人更喜欢带原创和IP属性的网红团队好比paipi酱、办公室小野、陈翔六点半等。
从上述短视频时长以及内容生产模式来看，1分钟内容的PUGC(专业人士+用户生产内容)模式的空白，这也正是快视频在后入场情况下猛打“一分钟看部大片”、“质在一分钟”概念，并试图与西瓜视频区别出“超短视频”新品类的原因。
360助理总裁谢军样对“超短视频”有这样一番描述：
“首先，内容完整的，能够讲一个在一分钟到三分钟之间，能讲一个故事，介绍一个知识，讲一个段子，讲一个转折点等等这样的东西。而不是说是一个随便的视频，然后就称为超短视频。第二，这个视频别人看来，或者在后面看来的话有一个复用的价值，不是随着视频时间消失，包孕我们手机里面的视频也不会去翻看的，这种类别不认为是超短视频。 还有，看视频之后我们希望的是什么?刺激你的肾上腺分泌，每看一段之后，你要不哭要不笑，能够调动不雅观众的情绪，而不是平铺直叙。”
当前，从短视频用户、内容生产团队与平台关系来和自媒体处境很相似，我不拿平台发的工资、也反面你签独家协议，你给我流量保举我就过来;一些中大V平时对平台爱理不理，一旦比来你们家火就不请自来了。这样内容生产者与平台之间的“松散”关系，让短视频很难形成独大，后来者总能很快分得一杯羹!
二、短视频的内容分发机制核心，如何克服用户审美疲劳?
头部短视频平台如快手、头条用户日活量破亿，海量UGC信息流输出，如果平台没有强大算法机制针对每个用户差别的属性匹配的话，即使短视频的时长再短，用户根本刷不过来，所以，算法就是短视频的生产力。通过算法向用户保举内容，平台无须招那么多编纂进行“内容运营”。
