暗暗地，麦当劳中国改了个名，现在它叫“金拱门”。
改名的事发生在 10 月 12 日，国家企业信用信息公示系统显示，麦当劳(中国)有限公司已更名为“金拱门(中国)有限公司”。而早在 2 月月前，其投资者名称也已由麦当劳中国办理有限公司变换为金拱门中国办理有限公司。
更名一事，与麦当劳在华的业务变换有关。本年 1 月，中信集团旗以 20.8 亿美元收购了麦当劳在中国内地和香港的业务，本年 8 月，双方业务正式交割完成，并成立了新的麦当劳中国。
除了改名字，麦当劳在中国的业务模式也在悄然发生变革。
按照亿欧网透露，麦当劳中国在被中信集团收购后，已经停止接受个人加盟，其特许经营网站、加盟咨询热线均无法拜候与拨通。
“特权经营”模式是麦当劳多年来在全球高速扩张的关键，其在全球超过 8 成的门店都属于特许经营，但中国的情况比较特殊，很长时间以来，中国内地的门店都以直营为主。
(图片来自：麦当劳中国)
这一情况直到本年中信集团的入股后才有了变革。2017 年 7 月 31 日正式交割后，中信、凯雷和麦当劳成立了新麦当劳中国，新公司(也就是如今的金拱门)成为了麦当劳在美国以外最大规模的特许经营商，运营和办理中国内地约 2500 家麦当劳餐厅，以及香港约 240 家麦当劳餐厅。
亿欧网认为，虽然官方并未直接对此予以承认，从麦当劳北京有限公司高级公关经理王建晖的回应来看，新麦当劳中国并不打算再开放其它特许经营。
在新麦当劳中国此前公布的中国内地“愿景 2022”加速发展计划中，提出了未来五年需要连结年均两位数的增长目标，而这其中很大一部分将来自新门店的业绩。因此，门店的扩张成了新公司在这份“五年规划”的重中之中。
根据计划，五年内，内地的麦当劳餐厅将从 2500 家增至 4500 家，开店的速度也将从每年 250 家提升至每年 500 家。
麦当劳的着急也是可以理解的，因为在内地市场，他们的老对手肯德基已经开出了 5000 多家门店，而且覆盖到了中国的四五线城市。《好奇心日报》获得的数据显示，2016 年肯德基在中国连锁餐饮市场上所占份额是麦当劳的两倍，两者份额别离为 11.6% 和 5.6%。
快速开出更多的门店将是麦当劳与肯德基竞争的关键，，而特许经营或许是最有效的途径。
麦当劳首席财务官凯文·奥桑(Kevin Ozan)在一份声明中体现：
重特许经营模式将带来不变的营收和收入流，获得更高的本钱回报，从而持续鞭策股东价值上涨。
在新一季的财报中，由于中国内地和香港的业务不再计入整体营收，麦当劳整体收入下降了 10%，为 57.5 亿美元，但出售这部分业务所获的 8.5 亿美元使得麦当劳经营收入大涨 44%，6% 的全球同店销售增长也高出华尔街预期。
题图来自：麦当劳中国
