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内容独享的微博,是否会重蹈Twitter的覆辙?

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距离微博内容新规的出台已经过去半个多月的时间,即便招致了外界的诸多非议,微博最终并未改变内容独享的决定。

美国知名财经网站The Motley Fool 在日前撰文称,微博的内容新规或将导致用户的疏远,并在文辞之间暗指Twitter是微博的前车之鉴。或许对于微博来说,此番和今日头条的斗恶不亚于一场可能颠覆其商业模式的“生物入侵”,但以“封闭”式的结局收场,却很可能是微博打出的一套“七伤拳”。

200亿美元的微博,站在高位的敏感

微博的二次崛起颇有一些戏剧性的色彩,从被早期用户抛弃的社交平台,到全球估值最高的社交媒体,尤其在过去一年中,微博的市值整整翻了一倍,并正式打破200亿美元的天花板,几乎是母公司新浪的三倍。

飙升的股价让微博重新站在了聚光灯下,连续多个季度表示抢眼的财报,成了微博二次崛起的直接例证。然而在最初的五年里,微博的表示并无二异,标的目的无外乎邀请明星、自媒体人、机构媒体等头部用户入驻,在实现规模化后逐渐占领市场。当然,代价也十分明显,商业想象力的缺失,用户活跃度的下滑,“微信蚕食微博”的说法一度成为主流声音,这个状态从2013年持续到了2015年。

应该说,2015年后的微博才迎来了真正的机遇期,凭借自身积累的大量意见领袖和用户规模,网红经济、直播、短视频、付费问答等等,微博均在合适的时间点上线了这些功能,用户开始建立起更深度的社交关系,微博也逐渐形成了本身的护城墙。

同样的变革也出现在微博的盈利模式上,在刚刚上市的2014年,微博被外界看好的营收来源是增值办事,包孕游戏、会员费用、数据开放等等。在2013年和2014年,微博增值办事在营收中的占比均在20%以上,但到了2016年中的时候,这个比例已经下滑到了13.4%,取而代之的是微博的广告业务。

在本年8月初发布的微博Q2财报中,净营收达到3.589亿美元,其中广告营收达到2.952亿美元,占比在82%以上。微博的商业模式越来越依赖广告,这或许并不是一个坏消息,新浪不缺少这方面的经验,有助于微博构建起成本和效率优势。但也揭示了微博的另一个特征——浓厚的媒体属性,这是微博所骄傲的,也是微博所隐忧的。

就近两年来看,内容的风向标几经变革,去年被本钱看好的还是网红和直播,本年却被短视频和内容付费抢去了风头。尤其是今日头条、天天快报、快手等新流量平台的崛起,微博的危机感不言而喻。微博所涉足的内容,今日头条们一一覆盖,微博所依赖的意见领袖,也开始被今日头条们挖角。

诚然,200亿美元的微博不再是一个年轻的创业公司,试错的成本越来越高,自身的护城墙似乎正在被新兴的资讯平台逐个击破。作为一个被追赶者,“敏感”是应有的捕猎能力,只是在与竞争对手的比赛赛中,微博的选择是否有被股价和体量绑架的可能呢?

微博的“敏感”并非没有先例。在本年5月份的时候,微博给了快手的微博账号禁言7天的处罚,理由是快手官方微博违规涨粉情节严重。作为反击,快手官方发布了一封针对微博禁言的公开信,并向微博发具了律师函。其中的是非曲白或许并不重要,终究微博和快手在直播和短视频领域的竞争是不争的事实。

类似的境遇在本年6月份再度上演,国家新闻出版广电总局发布消息,要求“新浪微博”、“ACFUN”等网站关停视听节目办事。微博的回应也十分迅速,“关闭超过15分钟以上的长视频上传功能,以及自动解析、自动播放功能,建议具有此类需求的用户前往专门视频网站上传或不雅观看。”在这一事件背后,微博的野心和把柄再次袒露,即尽可能的占领用户时间,维系用户粘性,不惜以身试法。

要知道,微博的市盈率已经高达121倍,一旦增长下滑,股价将有很大程度的不确定性。

微博的价值在于不成替代性

微博坚持内容独享的目的,无非是坚守自身的不成替代性。四大门户彻底成为过去式,传统媒体的大面积滑坡,或许可以归罪于个人媒体的发作,而微博恰恰是这一趋势下的宠儿。

较为明显的案例是,自2016年以来,微博几乎是所有大范围事件的主导者,不管是王宝强离婚还是近期的翟欣欣事件,微博总是在第一时间做出响应,既承担了事件传播的主要媒介,又饰演了舆论引导的角色。可以说在对新潮流的响应上,开放的微博碾压了相对封闭的微信,这种不成替代性才是微博的价值所在。

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