几乎一夜之间，一直有些势成水火的主流互联网金融平台，都别离和四大国有银行牵上了手。
2017 年 3 月 28 日，阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团和中国建设银行签署了三方战略合作协议; 6 月 16 日，工商银行牵手京东刘强东进行全面合作， 6 月 20 日，百度与农业银行颁布颁发达成战略合作; 6 月 22 日，腾讯则下了个“双黄蛋”，同一天与中国银行和华夏银行均签战略合作协议……
至此，互联网(不限于金融)领域俗称的BATJ(百度、阿里、腾讯、京东)与四大国有银行工、农、中、建，均结成了互助对子。
科技金融还是金融科技，这是个问题
此次联姻被外界所瞩目，不在于各自结对，终究对于BATJ和工、农、中、建来说，互联网圈和金融圈的结盟，几乎年年都有。
最早的合作，可以追溯到 2004 年，腾讯与工商银行开展战略合作。而有媒体更细数了历年来的合作，发现阿里战略合作了 11 家银行，腾讯与百度则别离合作了 7 家，互相之间的合作形成了一种犬牙交错的生态。同时，百度还在 2015 年 6 月与中信银行达成合作之后，于当年 11 月颁布颁发共同筹建直销银行——“百信银行”，只是尚未开业。
但这并没有形成真正的势力划分，过去的各种战略合作，往往偏重于一些细分的领域上进行资源互换，如 2004 年腾讯和工行之间合作虚拟联名卡、 2005 年阿里和建行合作建立中小企业诚信通网络平台，以及 2016 年腾讯和中国银行合作推出的“中行视频联名信用卡”……
而此次，BATJ和工农中建的抱团，则把目光锁定在了更深层次的“金融科技”(techfin)之上。
颇为有意思的是，在这一概念的演述上，中国文字的排序智慧变得颇为耐人寻味。在 2016 年开始，几乎所有的互联网金融平台均有意无意的给本身冠以“科技金融”(fintech)的字眼。
去年 12 月，阿里巴巴集团董事局主席马云在香港的一次讲演中，则在第一次提及科技金融之时，用了如下界定：目前“fintech”一词很流行，支付宝是“techfin”，因为“fintech”是金融体系自身的改善，而“techfin”则是科学技术对整个行业的结构性改变。
这其实也就是阿里和建行合作前夜，蚂蚁金服高调宣称的“只做tech，不碰fin”这必然位的较早版本。
与之相似，在本年二季度财报会议上，百度公司董事长兼首席执行官李彦宏体现，第二季度，是百度金融安身智能金融、培养核心能力的关键时期。百度与中国农业银行达成合作、共建智能银行。
纷歧样的表述，呈现的是同样的意思，而在更早之前，马云那句“如果银行不改变，我们就改变银行”还曾经点燃过互联网金融的热潮，可标语并不能当饭吃。
一个词序的变更，就使得如果以“科技金融”为安身点，则一定是过去各种宝形成的跨界打劫生态，对传统金融进行模式颠覆;而以“金融科技”为安身点，则互联网金融与传统金融之间，也就有了对话空间和合作舞台。
而对于已经进入红利末期的互联网金融平台来说，这将是一个机会。
智慧银行，一场传统地盘的科技颠覆
共同的诉求，才是这场大联谊的基础，而对于传统银行来说，此刻最希望得到的，是互联网思维下的技术迭代。
庞然大物一般的国有银行，需要有外力来协助它实现厘革，尤其是在近年来压力上行的状态下。有评论就认为，从传统金融的角度讲，银行这几年营收与利润增长缓慢，且面临央行缩表的压力，以及对表外资产的办理等等，增长受限、增长缓慢，需要转型以找到新的增长点。
3 月，第一个吃螃蟹的建行即基于此种心态。行长王祖继就体现：“阿里巴巴及蚂蚁金服的飞速成长，为传统金融提供了互联网式的思维和解决方案，也鞭策着建设银行的创新发展。”
而这样的合作缘起，也在于阿里不停的强调本身的属性。“蚂蚁金服将本身定义为Techfin(科技金融)公司，用技术和数据能力助力金融机构，去办事好那些曾经没有被办事好80%的群体，即普通消费者和小微企业，共同打造一个更加平等、普惠、透明、开放的新金融。”蚂蚁金服CEO井贤栋的这番话，其实亦传递出了整个BATJ们联姻银行们的定位。
在全球范围上看，金融科技的颠覆力已经让许多传统金融机构的业态发生了巨大改变。有资料显示：“三年前，高盛纽约总部现金股票交易柜台拥有超过 600 名交易员，今天这个柜台只剩下 2 名交易员;去年三季度起，美国银行、花旗和摩根大通关闭了至少 400 个线下网点，因为柜台的面对面办事完全可以通过智能手机等线上渠道自助完成;而年初，全球市值最高的银行——美国富国银行体现，将关闭 400 家线下门店，将其替换为自动化系统和在线银行产品。银行业的分析师、风控师、保险精算师、柜台柜员，越来越多岗位都在被机器所取代。”
