文/王新喜
来自台湾媒体的消息称，台湾三大领先的智能手机厂商华硕、HTC和宏碁均无法完成其 2016 年销售目标。华硕本年的智能手机出货量预计为 2000 万部，低于 2500 万部的销售目标。HTC去年的手机出货量为 1800 万部，业内估计其本年销量在 1000 万部到 1200 万部之间，其在中国大陆、美国、欧洲市场的出货量均处于不停下滑的趋势之中。排在第三的宏碁，原定 1000 万部的出货量也仅完成了一半。同时，自从去年从印度市场退出之后，宏碁也在考虑从菲律宾等东南亚国家退出。
据HTC上个月发布的 2017 年度第二季度财报显示，本年第二季度，HTC营收 161 亿新台币（约合人民币35. 5 亿元），净亏损额为19. 5 亿新台币（约合人民币4. 3 亿元），这已经是HTC第九个季度亏损据日前美媒爆料，王雪红执掌的HTC有意引进策略投资人，或分拆、出售VR事业，与谷歌（Google）接触探询可能性。
早在很多年前，台湾手机厂商曾经是智能手机的一股重要的鞭策力量，尤其是HTC，在2011~ 2012 年间。 2011 年 4 月前后，HTC市值首次超越诺基亚。在阿谁时候，HTC是很骄傲的。在 2011 年第 3 季度的时候，HTC是全美最畅销的智能手机品牌。而如今，HTC在台湾之外的市场不停下滑，在大陆的市场份额已经可以忽略不计，即便在台湾本土，按照日前台湾发布的手机销售排行榜，HTC甚至已经被进军台湾的OPPO超越。
而HTC等手机厂商当初的辉煌，更多是搭上了Android早班车的红利。HTC当时成为谷歌最早的合作伙伴，也是最早加入Android阵营的手机厂商，也因此拿下了Android市场的第一波红利，然而HTC却过于迷失在自身的成功辉煌之中，忘记了自身核心竞争力缺失的现实，重点进军高端市场，却欠缺根基来自支撑它的品牌溢价，而HTC在品牌溢价层面、技术专利层面、营销层面、销售网络、价格方面，当前比拟华米OV也没有优势可言，在系统层面与产业链布局层面，早已被苹果三星远远甩开了距离。
而华硕较早抢进智能手机市场，也曾有过辉煌时刻，好比在 2015 年的时候，华硕ZenFone 2 手机是市面上第一款配备双通道4GB内存的智能手机，在 2015 年的国际消费电子展上也曾经风光过，但问题在于，华硕后来的手机发展之路总是慢人一拍。在大陆市场，华硕却没有深耕与重点布局，导致错失了内地智能手机增长的高峰期与黄金期。
加之华硕身上有太多PC时代的品牌印记，内地消费者对华硕手机欠缺认可度与熟知度。而华硕进军印度市场的时候，小米、联想、OPPO及vivo等厂商早已先发制人，早早已经在印度市场深耕并建构起销售网络与渠道，当前印度市场竞争激烈，留给华硕的机会也不久不多了，可以说，华硕又一次错失印度市场。
华硕手机的衰落也在于在高端市场过于冒进，好比说，到了华硕ZenFone 3 时代，华硕在配置上虽然有高通最新处理器，但却将旗舰机型的售价拔高到了 5000 元档位，导致高端市场遭遇到了与HTC同样的困境——即重心转移到高端市场之后，但品牌与各方面的综合实力并不足以支持它的高售价，而且错误的认为高配置就是高端旗舰，并且应该卖高价，而忽略了用户对其整体手机的创新体验的认可以及品牌溢价能否支撑。
台湾还有个手机厂商叫宏基。宏基原本是全球第二大PC生产商，早在 2008 年，宏碁收购台湾知名智能手机制造商倚天资讯股份有限公司，从而正式进入智能手机市场，不过长期以来，尽管宏基在手机领域采取WP系统和安卓系统手机双向发展策略，但始终没有搅出大的声响。
去年有数据显示，宏基手机目前在全球智能手机市场份额仅有0.04%，虽然早在 2008 年就踏入智能手机市场，但是可以看出宏基始终不得其门而入，也未能抓住智能手机市场红利窗口，以至于宏基手机一直都处于乏人问津的状态。去年年底，宏基颁布颁发退出印度手机业务市场，不停缩减手机业务比重。直到今天，估计也没有多少人知道宏基本来也卖过手机。
台湾手机厂商的陨落，在于它们自己没有长板，而短板太多。无论是HTC、华硕，还是宏基，它们素质上都是依赖代工产业发家，其自己的基因就刻上了太重的代工印记与硬件思维。过于着重产品的硬件制造而忽视了产品设计与创新以及软件的优化。在产品的更新迭代上对时代潮流驾驭不准，在创新设计层面与软件体验层面，缺乏基因。而智能手机越到后期，就越注重软硬件体验、工业设计、产业链、品牌、渠道、营销、产品创新等诸多方面的综合实力。
