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优步的内斗与企业文化,正让它走向雅虎的老路

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结束高层空窗期的优步,终于迎来了继卡兰尼克之后的第二位掌控人,只是这结果似乎不在任何一方的预期中。

周日,通用电气董事长伊梅尔特颁布颁发退出候选人行列,重新参与的惠特曼似乎对这个职位触手可及。当时华尔街日报报道,候选人包孕惠特曼以及一位知名度较低的男性CEO,后者的名字暂时无从知晓。然而一日过后,就是这位不知名的男性CEO扛起了优步的重担,他是旅游公司 Expedia 前任CEO达拉·科斯罗沙西(Dara Khosrowshahi)。

不过,尽管这位伊朗裔美国人曾带领公司进入行业前列、股价涨幅200%以上,但不得不说,没能争取到伊梅尔特加入或选择惠特曼,有可能是优步内部斗争妥协的结果。

尤其近日来起诉创始人、董事会分裂、办理层离职潮等事件,使已经负面缠身的优步在内部矛盾激化的情况下,,愈显困窘,这不禁令人想起当年家大业大的雅虎,也曾光环加身的时候埋下内斗的隐患,为一个巨头的陨落划下“浓墨重彩”的一笔。

如此说来,优步有可能步雅虎的后尘吗?

妥协的职业经理人有可能是“按时炸弹”

优步深陷丑闻,但这似乎不足以令投资人及董事会的内部斗争偃旗息鼓,甚至其混乱不堪的现状着实坑害了此次遴选事宜的公平竞争。

就以上提到的三位候选人来讲,无疑拥有丰富办理经验的伊梅尔特相对更适合掌控优步,尤其是他与创始人关系交好,也能必然程度上缓和激烈的对立局面。但是这位处事老道的办理人,在短暂接触董事会之后便直言拒绝,婉转地表达了贵圈太乱、能力不足的自谦之言。

其中显然不止这一层涵义,一些了解遴选情况的人士称,伊梅尔曾获得暗示,他无法获得足够票数被选优步CEO,因此公开颁布颁发退出竞争以保存面子。换句话说,候选人能力问题的考量只是其次,在董事会内部争权夺利的欲望之下,如何平衡势力才是关键,由此科斯罗沙西被选就是顺理成章。

但是这种妥协可能并不是一件好事。一方面,在切关优步未来前景的重大事项上,董事会退让的底线只是采取折中的方式保存现有格局,这说明目前妥协极有可能非常短暂。而另一方面,还导致一个可能性问题,就是实权是否能够归入新CEO的囊中,同时遭受来自各方的夹击或许会成为其最大的压力。

除此之外,还有一个不不变因素,即多次扬言王者归来的卡兰尼克。他目前虽然被迫离职,但还是董事会的成员,并且尽管此前以Benchmark为首的五名股东,联名要求拔除 2016 年的董事会决议、禁止其参与董事会的各项事务,但该起诉讼还引发了董事会的内斗,这说明支持卡兰尼克的大有人在。甚至可以说,只要卡兰尼克还在优步,新CEO的位子可能就坐不稳。

其实抛开内斗,对于优步而言,这背后还隐藏着创始人和职业经理人对一个初创企业的差别作用,极有可能影响到未来长远利益,关于这点,雅虎算是最好的前车之鉴。

雅虎没落的原因众说纷纭,但有一点共识就是内乱消耗,而必然程度上这种混乱状态的起点,可能在于创始人未能及时控制和不变公司内部,反而选用职业经理人来掌握标的目的尚未明晰的企业。

杨致远退居二线以后,雅虎的职业经理人不但未能有效解除内患,反而带来了难以弥补的损失,但这背后不仅单是能力问题,归根结底是职业经理人的内在局限。站在他们的立场上,大股东和华尔街的利益问题直接关系到自身权益,与其纠结于风险较大的长远规划,不如聚焦于短期效益更能迎合投资人,这就直接导致雅虎长期缺乏精确的战略愿景。

尤其是在雅虎这种激进投资人和董事会矛盾激烈的企业内部,一旦职业经理人业绩欠安,就难以连结办理层的不变,由此错失了众多发展机遇。而与之相反,由创始人主导的互联网公司,无论是国内的BAT还是美国的谷歌、脸谱和亚马逊等巨头,目前还是处于蒸蒸日上的发展状态。

由此可见,一旦取代创始人的职业经理人未能短时间内不变公司、掌控大局,就可能像雅虎一样加剧内乱,对一个尚未成年的企业来讲,这是致命的。

优步正像雅虎一样,掉入办理层的恶性循环

灵魂人物的空缺,已经给优步造成了不小的负面影响。一方面,包孕性骚扰事件、野蛮公司文化、多起诉讼及司法部门的调查等事件,皆因为大部分办理层的缺失而迟迟得不到解决,并且多名股东之间的矛盾还在日益激烈。

另一方面,比拟优步此前融资时估值约为 680 亿美元,比来有消息称,软银有意愿收购优步股份,但对其估值仅为400— 450 亿美元。也有外媒报道,优步在私人股票交易市场被投资者看跌,估值下降至 500 亿美元。可见,优步袒露的一系列问题已经加深外界对公司的全面质疑。

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