24 日，“新旧动能转换看青岛”全国网络媒体大型采访活动启动。来自新华社、人民网、中国日报网、央广网、光明网等近 20 家中央级媒体，聚焦在推进新旧动能转换涌现出的典型企业，挖掘他们积极推进供给侧改革、升级改造传统产业的新做法。 8 月 24 日上午，媒体采访团来到海信集团，近距离了解新旧动能转换中的“双面”海信。
提起海信，想到的第一个词会是“电视”或“家电”，但其“真实面目”，早已与人们的第一印象相去甚远。
家电领域，依然是强悍的领导者：电视市场占有率连续 13 年位居中国第一、全球第三;冰箱市场占有率居中国第二;空调市场占有率居中国第四……
但除此之外，“另一个海信”却令人震惊：从零起步、自主研发计算机辅助手术系统进军精准医疗;智能交通解决方案遍布全国 100 多个城市，产品涵盖交警管控后台、信号控制、安然城市、地铁、公交、枢纽;进入千家万户的宽带办事，离不开连续六年居全球市场占有率第一的海信光模块;即使是绝大多数人没有注意到的收款机，海信也做到了十二年国内市场第一……
这些令人瞠目结舌的成绩，与印象中的“家电巨头”反差太大。殊不知， 10 多年前研发人员头脑中“灵光乍现”的技术创新， 10 多年后，成为这家企业新旧动能转换中强劲的动力引擎，破题供给侧，具备了值得研究的样本价值。
旧引擎持续加速，新动能表示强劲
新旧发展动能转换，既是一个陪同阵痛的调整过程，也是一个充满希望的升级过程。在这个过程中，海信以沉稳的步伐，通过技术积累研发创新，逐渐平滑实现。在没有牺牲增长的前提下，旧引擎持续加速，同时获得强劲的新动能。
电视作为核心业务，通过技术升级，使旧引擎具备新的动力。依靠完全自主研发的ULED显示技术，海信突破日韩技术垄断，实现了技术上与国际巨头的“齐头并进”，至此，液晶模组自主生产，芯片自主研发生产，显示技术突破，海信电视掌握了充分的竞争力。而全新的激光电视产业，则让海信在技术层面实现了对平板电视的彻底颠覆，进而有了重新定义电视行业游戏规则、掌握下一代显示技术主动权的可能。
医疗、交通、光通信，B2B业务的强劲新动能。 2016 年，海信销售收入首次突破千亿大关，其中B2B业务板块，占整体销售收入的26.28%，利润贡献38.69%。新产业已经用强劲的利润贡献，实现着对海信的重塑。目前，医疗领域，海信主推的医疗显示和计算机辅助手术系统已达世界级水准，进入了包孕北京 301 病院、清华长庚病院、复旦大学附属儿科病院等在内的全国四十多家三甲病院，挽救 1700 余例疑难肝胆胰患者;智能交通领域，多项技术达到国内领先甚至国际领先，市场占有率前列，延伸的智慧城市产业规划未来五年超过 200 亿规模;光通信领域，，光模块市场份额在全球排第五，中国第一，“千兆带宽”已经实现，“万兆时代”也将到来。
“结构调整当前看是一碗饭，长远看就是一条命”。可以说，产业的升级、结构的调整陪同着海信每一步的发展，是它永恒的主题。
核心技术延伸，新领域动能创新
反推海信新旧动能转换、产业升级的过程，可以发现海信始终坚持着核心技术。
ULED、激光显示，证明了海信在电视显示领域的绝对优势。延续显示优势，海信将图像处理的核心技术延伸到交通、医疗领域。
以医用显示器为例，普通显示器对灰阶的要求仅 256 阶，但医用显示器需要达到至少 1024 阶，才能保证显示效果满足医生阅读CT影像的精确要求，目前海信医用显示器最高可达到 4096 阶。在某病院项目中，院方因颗粒感大、不够细腻、“有黑斑”等“问题”质疑海信医用显示器。但经过科学客不雅观的横评，最终推测“黑斑”的出现，是由于海信的显示能力较强，使得即使是细小的黑斑也能够清楚的显示。
下一步，海信将探索ULED、激光显示技术在医疗显示领域的应用。
