文/王新喜
富士康最终还是跑了。美国总统唐纳德·特朗普(Donald Trump) 7 月 26 日颁布颁发，富士康计划在威斯康星州建设一家新工厂，履行其在美国投资的承诺。富士康将投资 100 亿美元，建的是一家新的LCD（液晶显示器）工厂。
据说，这将是有史以来外资公司在美国最大的一笔新建投资，不过它只是富士康在美国诸多投资计划中的首个，未来还会有更多，为威斯康星州创造3, 000 个全新的工作岗位，并有机会上探至13, 000 人规模。川普对郭台铭颇为满意：“在世界上任何一个地方，他都是一个伟大的商人。”
富士康去美国建厂：苹果与美国制造业的红利
抢到富士康到美国生产，是一场苹果与美国制造业的红利。重振美国制造业，治疗产业空心化，对于特朗普个人来说，这也能算是其任期内一项很大的政绩工程。对于美国制造业回归政策产生极强的示范效应与带动效应。过去 40 年里，美国工业就业规模急剧下降。所以，多年来，美国一直在喊的标语是，要让制造业回流。
对于美国来说，制造业回流的目的更多在于就业与经济结构的调整，所以在大力争抢先进优质的国外本钱与制造业巨头进入的，美国的问题是人力成本高，制造业产业集群规模不如中国，自动化程度较高，所以岗位与就业人数越来越少。
并且富士康的是iPhone最大的供应商与代工厂，自奥巴马时代开始，美国政府就曾持续向苹果施压，希望库克能将苹果产品的制造搬回美国。而富士康在美国建厂，显然也能带动苹果将产业链的部分产能带回美国。也能助力苹果在本土制衡富士康，好比说苹果未来可以通过与富士康合作建厂、本钱入股以及技术运营、布局安放苹果高管与核心技术人员等势力渗透等多种手段加大控制权，甚至富士康的建厂行为，还会对苹果供应链的许多元器件生产厂商起到带头作用。
早在去年，苹果公司曾经向
“富士康”和硕联合科技提出了将所有的亚洲生产线全线撤回美国的这一想法，当时许多供应商并没有响应，而和硕科技就拒绝这一提议。和硕董事长童子贤此前体现，许多供应商们对于美国建厂兴趣不大，因为电子制造业供应链庞大而复杂，想要实现纯美国生产非常难。
但如今富士康搬迁美国，可能会让苹果供应商群体中不少厂商开始焦虑了，会鞭策那些摇摆不定的厂商动搬迁的念头。因此，富士康在美投资建厂对苹果来带了巨大好处，因为从创新上来讲，设计师、工程师及车间生产员工若能集聚在同一个生态产业环境之中，而不是分散在差别的国家，近距离的业务交叉可增强相互的融合与了解，可带来更大的创造力。显然，这是苹果与美国制造业的共同红利。
而对于富士康自身来说，去美国建厂或是其完成产业升级寻求转型的一定之路，有助于打破代工厂的品牌标签。况且出口转内销，不但能大幅提升富士康的品牌溢价，也能提升其产品的价格与利润。
特朗普抢到富士康获利颇多 但并不能解决美国制造业的顽疾
特朗普抢到富士康赴美建厂，但难以短时间解决美国制造业的顽疾。一方面，美国制造业长期以来都将生产转移到第三世界国家，本土只保存研发与设计，，呈现出
“去硬资产化”趋势。 21 世纪以来，美国制造业的竞争力就开始呈现出下降趋势，如今，美国熟练的技术产业工人越来越少，而另一方面，制造业需要产业链集群，但在美国，制造业外迁之后造成本土空心化，如今想要回迁再重新打造制造业产业链集群已经失去了人才、技术与产业链基础。
仅仅依赖政治权利能够短时间来吸引全球本钱规律，但从长期来看，产业的兴衰与人才的流动有它长远的经济规律，本钱是需要全球化繁殖与扩张的，而非围绕政治号召而运转。
对于富士康来说，赴美建厂面临的麻烦是，包孕大量熟练的产业工人与原材料零件生产配套设施的缺失，也没有完善的上游供应链产业集群。聘请大量熟练的产业工人需要花费时间，并且令成本大幅上升。德国《世界报》称，美国在不到 20 年里，工厂消失近1/4。美国著名专栏作家、《世界是平的》的作者弗里德曼曾体现，美国现在是一个小镇有 200 家初创企业，每家雇 50 人的模式，传统的“美国制造”大厂很难再回来了。
所以对于富士康来说，尽管在美建厂，可能在未来几年获得地方、州和联邦三级政府提供的税收优惠，但最难的是获得大量熟练技术工人与相关配套产业链。产业聚集在制造业中占据越来越重要的地位。
